VMI
Vendor Managed Inventory 即供应商管理库存。
简单来说，VMI是指供应商等上游企业，基于其下游客户的生产经营、库存信息，对下游客户的库存进行管理与控制
上游：生产性企业的原材料供应商
【VMI】
下游：是生产性企业。
客户群体主要是企业。
仓库地点：多分布在其下游客户【企业】，也就是生产工厂所在城市的郊区。面积较大，分布在供应商的比较少【虚拟放在下游企业】
一个城市通常有一个VMI
存储产品不同：VMI管理的货物，主要是生产企业使用的原材料或者包装材料
前置仓（卫星仓、云仓）
电商行业都有云仓，中央仓等
是分布于城市内、面积较小（相对于VMI、中仓而言）、更靠近消费者、品类以生鲜为主。
上游：各种成品的供应商
【云仓】
下游：消费者
客户群体主要是消费者
一个城市通常有多个前置仓
存储产品不同：通常是生产企业生产出来的成品，能直接在日常生活中使用的
VMI 全称是Vendor Managed Inventory，意思是供应商管理库存；
VOI 全称是Vendor Owned Inventory，意思是供应商拥有的库存；
这样从字面上大家也可以有个区分：
VMI一般用于客户供应商双方认可的协同的共同管理的库存，目的是通过共享数据，让供应商自主补货，更倾向于双方（多方）协同，库存账务上一般归属甲方，但是如果协商也可以归属乙方，一般用在汽车或者零售行业；
VOI则更倾向于财务上的库存的归属，一般都是通过安全库存或者通过最低库存的MRP计算逻辑来进行物料分析，这里库存从财务上看主要是供应商的库存，甲方通过实际需求领用库存，这里有点类似寄售。
但是不管是VMI还是VOI都是为了将库存降到最低，实现JIT的生产，实现库存数据最低化。
VOI更简化，更注重库存本身，而VMI更倾向于供应链协同，但是我们如果仅仅为了做，其实也不要区分那么明确，因为你最终的目的是降低本企业的库存数据而已，这样来看，这两种模式都可以达到目标。
寄售
寄售(consignment) 是一种有别于通常的代理销售的贸易方式。它是指由寄售人(委托人或货主) 先将准备销售的货物运往国外寄售地，委托当地的代销人(受托人) 按照寄售协议规定的条件，由代销人代替寄售人在当地市场上进行销售。货物售出后，再由代销人按协议规定的方式与寄售人结算货款的一种贸易方式
寄售 && VMI
相同点：
1、所有权相同，都属于供应商。
2、仓储成本相同。VMI、寄售可以降低客户的仓储成本。
3、资金压力相对于原来的模式。客户的资金压力小。
不同点：
控制权不同。VMI的控制权属于供应商【供货方、货主】，寄售的控制权属于客户【代销人】。
透明度不同。对于供应商而言，VMI的透明度高【VMI会共享一部分数据】，寄售的透明度低。
结算时机不同。VMI模式下，客户收到货，就可以结算；寄售模式下，客户销售后，才可以结算。
