面这些复习方法,是我当时自己的复习方法,给大家作为参考,已经根据新版教材做了调整。第一步,边看视频边精读PMBOK第六版,用时1个月打开新考纲视频,同时翻开PMBOK第六版书本,跟着视频学习书本的内容。时间允许的话,最好在看视频前做一下PMBOK的预习,视频后再复习一遍PMBOK。这一步的目标是争取初步理解PMBOK第六版的知识点,不用指望能完全理解,因为这个时候你看PMBOK就像在看天书一样——
作为一个项目经理、项目技术负责人,各种管理、技术和专业问题都要他来处理完成。那么项目经理、技术负责人需要具备哪些基本的管理素质呢?以下内容供大家参考、共同学习:1、 清楚一个项目的工作量有多少。2、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。3、对项目中每一个组成部分、需要多少时间来完成,心中要有数。4、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性地分派任务。5、一定要分工明确,让每
下内容为我周围考试PMP的朋友心路历程,希望对正在备考的你有所帮助~~坐着高铁,PMP就过了…考试结果是从贵阳回长沙的高铁上接到的邮件,4A1T,虽然不算完美,也算没辜负几个月的努力。PMP认证考试,其实很早之前就有过想法了,怎么说项目也带过几个了,不能总无证驾驶啊,该整个证啦。有了决定,有了动力,冲吧!!!决定要考PMP了,怎么学?在哪学?有没有限制?怎么考试?等等一系列的问题不知道该如何入手,
目前2023年3月PMP®考试考哪一个版本,还没有接到官方通知,但可以确定的是第六版是基础,考不考,我们都要学习的。一:PMBOK®第六版的内容是什么?学习过第六版的小伙伴都知道,PMBOK®第六版是夯实基础,是项目管理经典之作,体系全面,内容丰富。注重的是工具、技术和流程,如果你想要学习项目管理的话,应该在此基础上去学习。二:PMBOK®第七版的内容是什么?PMBOK®第七版是项目管理扛鼎之作,
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