第6章 项目整体管理

1、项目整体管理定义：项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。（P206）

2、项目整体管理的活动：（1）--（7）（P206-207）

         项目整体管理过程的内容（P207）

（1）项目的启动：项目章程的定义（P207），项目工作说明书的定义（P209），环境的和组织的因素有哪些，组织过程资产有哪些（P209）

（2）制定初步的项目说明书：项目范围说明书的定义（P211）,说明书内容（5，6，7点）

（3）制定项目管理计划：制定项目管理计划的定义（P213）

（4）指导和管理项目计划：指导和管理项目执行过程（P218）

         （5）监督和控制项目：监督和控制项目过程（P220），监督和控制项目的方法（P221）

（6）整体变更控制：整体变更控制过程（P222）,变更控制委员会（CCB    P223），变更控制过程（P224）

         （7）项目收尾：项目收尾的定义（P226），管理收尾和合同收尾（P226-227）

         并从依据（输入），工具和技术，成果（输出）来了解上述过程的内容。