【基础知识点】
（1)项目组合管理定义及要求如图 21-4 所示。
图 21-4 项目组合管理定义及要求
（2） 不同级别管理之间的特性及关联如表 21- 1 所示。
表 21-1 不同级别管理之间的特性及关联
（3） 项目组合管理与组织战略。
> 组织战略和组织 目标： 定义了组织如何通过日常业务运作的方式， 或者通过项目集和项 目的方式来达成组织的战略要求。
> 组合管理方式意义： 有助于提升项目的选择过程和执行过程成功的可能性， 组织战略计 划识别出组织的竞争优势和核心竞争力。
> 组织确定战略方向并设置战略目标， 战略目标中还应包含组织的愿景和使命。
> 将项目组合管理与组织的战略相关联， 就可以在组织的项目集、项目以及日常运作活动 之间应用资源平衡的方式， 使得组织的整体利益最大化。
项目组合计划在六个方面与组织战略高度相关，如图 21-5 所示。
图 21-5 项目组合计划与组织战略高度六相关
