摘要：对于【系统集成项目管理工程师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【系统集成项目管理工程师模拟试题】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、每一个项目阶段都以一个或数个（）为其标志。
A、 文档
B、 产品
C、 阶段总结
D、 可交付成果的完成

答案:D
答题解析:

每一个项目阶段都以一个或数个可交付成果的完成为其标志。



2、（）拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。
A、 启动过程组
B、 计划过程组
C、 执行过程组
D、 控制过程组

答案:B
答题解析:

根据PMI的定义共有5个过程组，其中计划过程组拟订、编制和修订一个项目或项目阶段的工作目标、任务、工作计划方案、资源供应计划、成本预算、计划应急措施等工作。这是由一系列项目计划性工作所构成的项目管理具体过程（或阶段/活动）。



3、项目建议书应该包括的核心内容可不包括 （） 。
A、 项目的必要性
B、 项目建设的必需条件
C、 项目技术方案
D、 项目的市场预测

答案:C
答题解析:

项目建议书核心内容包含：
·项目的必要性
·项目的市场预测
·产品方案或服务的市场预测
·项目建设的必需条件



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