摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：配置与变更管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、CCB负责组织对变更申请进行评估并确定，（ ）不属于CCB变更评估申请的内容。
A、变更实施方案可行性
B、变更工作量的合理性
C、变更对项目的影响
D、记录变更信息的准确性

答案:D
答题解析:CCB负责组织对变更申请进行评估并确定：①变更对项目的影响；②变更的内容是否必要；③变更的范围是否考虑周全；④变更的实施方案是否可行；⑤变更工作量估计是否合理。CCB决定是否接受变更，并将决定通知相关人员。

2、关于配置管理的说法正确的是（ ）
A、为便于识别，配置管理应该赋予每个配置项一个唯一的标识符
B、配置项可以是一个独立的硬件单元或软件模块，也可以是由多个不同的配置项组合成的一个较大的配置项，但一个配置只能属于一个配置项
C、CCB负责组织对变更申请进行评估并确定，项目经理负责将变更结果通知给干系人
D、配置管理员组织修改相关的配置项，并在相应的文档、程序代码或配置管理数据中记录变更信息。

答案:A
答题解析:

为配置项定义标识符：为便于识别，配置管理应该赋予每个配置项一个唯一的标识符

并维护这些标识的准确性。

确定配置结构：配置项可以是一个独立的硬件单元或软件模块，也可以是由多个不同的配置项组合成的一个较大的配置项。一个配置可以同时是许多不同配置项(一个配置项集)的一部分。组织应根据项目管理的需求来选择配置项的级别。

配置项控制：CCB负责组织对变更申请进行评估并确定，CCB把关于每个变更申请的批准、否决或推迟的决定通知受此处置意见影响的每个干系人。

变更的发布：配置管理员将变更后的配置项纳入基线。配置管理员将变更内容和结果通知相关人员，并做好记录。



3、公司领导要了解配置项的当前状况，要求项目组出具配置状态报告，其中（ ）不属于该报告包含的内容。
A、每个受控配置项的标识和状态
B、每个变更申请的状态
C、每个基线的当前和过去版本的状态以及各版本的比较
D、配置管理工具型号

答案:D
答题解析:

配置状态报告应该主要包含：

(1)每个受控配置项的标识和状态。一旦配置项被置于配置控制下，就应该记录和保存它的每个后继进展的版本和状态。

(2)每个变更申请的状态和已批准的修改的实施状态。

(3)每个基线的当前和过去版本的状态以及各版本的比较。

(4)其他配置管理过程活动的记录等。



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