摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透试题、掌握试题所考知识点、熟悉试题的出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过对试题的反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【考点实训：配置与变更管理】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下（ ）负责监控变更管理过程，协调相关的资源，保障所有变更按照预定过程顺利运作。
A、项目经理
B、变更经理
C、项目管理办公室（PMO）
D、变更控制委员会（CCB）

答案:B
答题解析:变更管理负责人也称变更经理，通常是变更管理过程解决方案的负责人，其主要职责包括：①负责整个变更过程方案的结果；②负责变更管理过程的监控；③负责协调相关的资源，保障所有变更按照预定过程顺利运作；④确定变更类型，组织变更计划和日程安排；⑤管理变更的日程安排；⑥变更实施完成之后的回顾和关闭；⑦承担变更相关责任，并且具有相应权限；⑧可能以逐级审批形式或团队会议的形式参与变更的风险评估和审批等。

2、一般变更工作程序是：提出变更申请、变更初审、（ ）、变更审查、发出通知并实施、实施监控、效果评估、变更收尾。
A、 变更审计
B、 变更方案论证
C、 组建CCB
D、 判断变更发生原因

答案:B
答题解析:

变更工作程序是：提出变更申请、对变更的初审、变更方案论证、变更审查、发出通知并实施、实施监控、效果评估、变更收尾。



3、关于变更流程的说法，正确的是（ ）
A、变更的提出可以是各种形式，可以是书面形式，也可以是口头形式
B、变更初审的目的是对变更请求是否可行实现进行论证
C、变更初审通过，则将变更请求由技术要求转化为资源需求，以供CCB决策
D、变更实施的过程监控，通常由CCB负责基准的监控

答案:A
答题解析:

变更提出应当及时以正式方式进行，并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。

变更初审的目的是对变更提出方施加影响，确认变更的必要性，确保变更是有价值的。

变更方案的主要作用，首先是对变更请求是否可实现进行论证，如果可能实现，则将变更请求由技术要求转化为资源需求，以供CCB决策。

变更实施的过程监控， 通常由项目经理负责基准的监控



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