摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、Changes may be requested by any stakeholder involved with the project，but changes can be authorized only by （ ） ．
A、 executive IT manager
B、 project manger
C、 change control board
D、 project sponsor

答案:C
答题解析:

项目变更可以由执行经理（executive IT manager）、项目管理者（project manager）、项目发起人（project sponsor）等任意项目干系人发起，但只能由变更控制委员会（change control board）授权通过。

（73） A．执行经理 B．项目经理

C．变更控制委员会 D．项目发起人



2、通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流，是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括 （ ） 。①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
A、 ①②③
B、 ①②⑤
C、 ②③④
D、 ③④⑤

答案:B
答题解析:

学习型组织具有以下特点：第一，有利于员工的相互影响、沟通和知识共享；第二，有利于设计开发组织的知识更新和深化；第三，有利于设计开发组织集中资源完成知识的商品化；第四，有利于设计开发组织掌握对环境的适应能力；第五，有助于增强设计开发组织员工的团队合作精神。可见①②⑤是对的，正确选项是B。



3、下面关于知识管理的叙述中，正确的包括 （ ） 。①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20年③按照一定方式建立显性知识索引库，可以方便组织内部知识分享④对知识产权的保护，要求同一智力成果在所有缔约国（或地区）内所获得的法律保护是一致的
A、 ①③
B、 ①③④
C、 ②③④
D、 ②④

答案:A
答题解析:

知识管理包括显性知识的管理、隐性知识的管理、知识产权管理等。

信息系统项目显性知识的管理可采用以下措施：第一，构建项目知识管理的制度平台；第二创造更多的员工间交流的机会；第三建立显性知识索引；第四，设计开发组织高层的参与和支持；第五，与绩效评估体系的结合。

可见，“①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流”和“③按照一定方式建立显性知识索引库，可以方便组织内部知识分享”是正确的。

知识产权是指法律赋予智力成果完成人对其特定的创造性智力成果在一定期限内享有的专有权利，根据知识产权无形的特殊属性，其主要特征就是通常所说的“三性”特征：专有性、地域性、时间性。

可见“④对知识产权的保护，要求同一智力成果在所有缔约国（或地区）内所获得的法律保护是一致的”是不对的。所以，正确选项是A。



查看完整试题>>>