摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、甲、乙两个独立的网站都主要靠广告收入来支撑发展，目前都采用较高的价格销售广告。这两个网站都想通过降价争夺更多的客户和更丰厚的利润。假设这两个网站在现有策略下各可以获得1000 万元的利润。如果一方单独降价，就能扩大市场份额，可以获得1500 万元利润，此时，另一方的市场份额就会缩小，利润将下降到200 万元。如果这两个网站同时降价，则他们都将只能得到700万元利润。这两个网站的主管各自经过独立的理性分析后决定，()。
A、 甲采取高价策略，乙采取低价策略
B、 甲采取高价策略，乙采取高价策略
C、 甲采取低价策略，乙采取低价策略
D、 甲采取低价策略，乙采取高价策略

答案:C
答题解析:这是一个简单的博弈问题，可以将问题表示为下图所示的得益矩阵。该矩阵分别列出了A 网站与B 网站在各种价格策略下的利润情况.站在A网站的立场上看，假设B 网站采用高价策略，那么自己采用高价策略得1000万元，采用低价策略得1500 万元，显然应该采用低价策略;如果B 网站采用低价策略，那么自己采用高价策略得200万元，采用低价策略得700 万元，显然也应该采用低价策略.同样，站在B 网站的立场上看，也是这样，不管A 网站采用什么价格策略，自己都应采用低价策略为好。由于A, B 网站的主管都独立理性地分析了这种情况，因此，这个博弈的最终结果一定是两个网站都采用低价策略，各得到700 万元的利润。这是一个非合作博弈之例。参与博弈的任一方都无法信任对方，都要防备对方抢占自己的市场份额，但也都能独立理性地分析自己的策略与得益。所以，双方博弈的结果对双方都不是理想的结果，但都认为是可以接受的。而合作双赢(都采用高价策略)，却涉嫌市场垄断。

2、在当今高科技环境下，为了成功激励一个团队，（）可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
A、 马斯洛理论和X 理论
B、 Y 理论和X 理论
C、 Y 理论、马斯洛理论和赫兹伯格的卫生理论
D、 赫兹伯格的卫生理论和X理论

答案:C
答题解析:选项C是对追求较高层次需求的人们可以产生激励作用的理论，与高科技环境下项目团队成员的高学历、高素质相对应.

3、为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（）外，都是项目经理应重点关注的。
A、 制定流程
B、 团结人员
C、 为项目干系人提供所需要的成果
D、 关注组织及其机构

答案:B
答题解析:“制定流程”、“为项目干系人提供所需要的成果”和“关注组织及其机构”是作为管理者角色的工作。而选项B 则是作为领导者角色的重要工作，它体现了项目经理作为领导者的领导能力。

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