项目管理的九大知识体系 项目管理9大知识体系

       项目管理知识体系指南（即PMBOK^®指南）是PMP^®认证教材，以下是对PMP^®培训教材项目管理知识体系指南的详细介绍。

       项目管理协会的资格认证之所以能在如此广的行业和地域范围内被迅速认可，首先是项目管理本身的重要性和实用性决定的，其次很大程度上是得益于该项认证体系本身的科学性。PMI早在七十年代末就率先提出了项目管理的知识体系（Project Management Body of Knowledge,简称为PMBOK^®）。

       该知识体系构成项目管理职业资格认证考试的基础。它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK^®的内容，使它始终保持的地位。

       PMBOK^®对被广泛接受的项目管理知识体系的子集进行分类和描述。所谓被广泛接受是指所描述的知识和做法在大部分时间的大多数项目上都适用，它们的价值和作用已得到公认。被广泛接受并不意味着所描述的知识和做法在所有项目上都可以或都应当一成不变地运用，项目管理班子始终有责任决定怎样做才是对某特定项目是适当的。国际标准化组织以PMBOK^®为框架，制订了ISO10006项目管理的标准。

       PMBOK^®把项目管理划分为十大知识领域，即：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、综合管理以及干系人管理。

       目前项目管理知识体系指南已经更新到第五版了，而且，PMP^®考试的主要内容就是来自于这本项目管理知识体系指南，所以在考试前认真的学习这本教材是很有必要的。希望以上的整理能帮到大家。