在软件行业，软考（全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试）作为评估专业技术人才的重要途径，一直备受关注。其中，高级信息系统项目管理师（高项）更是考验项目管理人员在复杂信息系统项目中的综合能力和实践经验。在高项考试中，资源平滑作为一种优化资源分配、确保项目顺利进行的方法，经常出现在案例分析或计算题中。

资源平滑是一种在项目管理中使用的技术，旨在通过调整非关键路径上的活动资源，以优化资源使用并减少资源需求的波动。与资源均衡不同，资源平滑并不改变项目的关键路径，而是在保持项目工期不变的前提下，对资源进行更加合理的分配。

在软考高项中，资源平滑计算题通常会提供一个项目的网络图或活动列表，以及每项活动的资源需求和持续时间。考生需要根据这些信息，通过计算和分析，确定如何在不同活动间分配资源，以达到资源使用的平稳和高效。

解决这类问题时，首先要识别项目的关键路径。关键路径是由一系列关键活动组成的，这些活动的总持续时间决定了项目的最短完成时间。一旦确定了关键路径，就可以开始分析非关键路径上的活动，看看是否有资源分配的余地。

在非关键路径上的活动中，有些可能资源需求较高，而有些则可能需求较低。资源平滑的目标就是将资源从这些高峰和低谷中重新分配，使得整个项目过程中的资源使用更加均衡。这样做的好处是可以避免资源的浪费，减少因为资源不足或过剩而造成的风险。

进行资源平滑时，需要注意以下几点：

1. **保持项目工期不变**：资源平滑不应该影响到项目的总工期，即关键路径上的活动时间不能改变。
2. **优先调整浮动时间大的活动**：浮动时间是指在不影响项目总工期的前提下，活动可以延迟开始或提前完成的时间。在资源平滑时，应该优先调整那些浮动时间较大的活动，这样即使出现一些小的变动，也不会影响到项目的整体进度。
3. **考虑资源的可获得性**：在重新分配资源时，需要考虑到资源的实际可获得性。有些资源可能是稀缺的，或者只能在特定时间内获得，这些因素都需要纳入考虑。
4. **监控和调整**：资源平滑不是一次性的工作，而是一个持续的过程。在项目执行过程中，需要不断监控资源的实际使用情况，并根据需要进行调整。

通过资源平滑，项目管理人员可以更加有效地利用资源，减少浪费，降低风险，并确保项目的顺利进行。在软考高项中，掌握资源平滑的原理和方法，对于提高考试成绩和实际项目管理能力都是非常重要的。

为了更好地应对软考高项中的资源平滑计算题，考生除了掌握基本的项目管理知识和计算方法外，还需要通过大量的练习来熟悉不同类型的题目和解题技巧。此外，阅读和分析实际的项目案例也是提高解题能力的有效途径。通过不断地学习和实践，相信每一位考生都能够在软考高项中取得优异的成绩。