1、A project manager suspects there is a quality defect in a recently produced batch of products. However, a test for this defect will be destructive to the products. What should the company do next?项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷,对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么?
A、 Execute a design of experiments on the batch of products. 在批产品上进行实验设计。
B、 Randomly select units from the batch to measure the extent of the defect. 随机从批中选择单元来测量缺陷的程度。
C、 Execute statistical sampling with pre-defined acceptance criteria. 按照预先定义的验收标准执行统计抽样。
D、 Release the current batch to sell at a discounted price. 释放当前批次以折扣价出售
答案:C
答题解析:
答案C。怀疑存在质量缺陷,对缺陷执行测试又具有破坏性,那就从产品中选出一些样品来进行测试。
2、Project management methodology is used internationally; project will achieve aimness best when it is agreed upon or accept by?项目管理方法论在国际范围内被广泛应用,当谁认同和接受这些方法时,最有利于实现项目目标?
A、 Project manager
项目经理
B、 Project team
项目团队
C、 Functional manager
职能经理
D、 Project sponsor
项目发起人
答案:B
答题解析:
答案B。“方法”,项目管理方法对从事项目管理至关重要,项目团队的认同和接受有利于实现项目的标准化管理。
王安解读:当统一认识,上下齐心,则无往而不胜。普通话的普及,使我们沟通更简单;项目管理理念的扎根,将使我们能统一工作语言,工作更加规范。
3、需要聘请一位咨询专家为本项目提供技术咨询服务。现在,只知道这类咨询服务工作的性质,还不知道究竟需要多少时日的咨询服务。为了尽快签订咨询服务合同,最好采用哪种合同类型?( )
A、 总价合同
B、 成本补偿合同
C、 总价加经济价格调整合同
D、 时间和手段合同
答案:D
答题解析:
A.具体的工作量还不清楚,不宜采用总价合同。
B.虽然可以采用成本补偿合同,但是D更好。
C.解释同A。
D.正确答案。题干中的内容特别符合时间和手段合同(即工料合同)的适用场景。
考点:不同合同类型的特征。《PMBOK指南6th》第471〜472页。
王安解读:
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