摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期两周，该文件应尽快报监理审批，那么对于该文件的批准活动，正确的是 （ ） 。
A、 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准
B、 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准
C、 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准
D、 先和批准人打声招呼，走监理批准流程，事后再补发签字

答案:A
答题解析:

监理方要对承建单位提交的所有计划进行审批，再经过建设单位的审批。因《项目质量管理计划》已评审且项目前期已拖期两周，所以这种情况由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准。即A是正确答案。



2、某项工程由下列活动组成：（ ） 是该工程的关键路径。
A、 ABEHJ
B、 ACDHJ
C、 ACGIJ
D、 ACFJ

答案:B
答题解析:

总时差为0的活动为A、C、D、E、H、J，该工程的关键路径为ACEHJ和ACDHJ。B是正确答案。



3、下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间，则项目的期望完工总时间是 （ ） 天。
A、 36
B、 38
C、 40
D、 42

答案:C
答题解析:

首先利用计划评审技术（PERT）计算出项目各工序的完工时间平均值；

完工时间平均值=（乐观估计时间+4 *最可能估计时间+悲观估计时间）／6

（2） 画出本项目的单代号网络图；

（3） 通过单代号网络图，可直观地识别出本项目的关键路径为A、E、G；

（4） 将关键路径的完成时间平均值加起来，可得出本项目的期望完工总时间为40小时：10+18+12=40。可见C是正确答案。



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