1、A project manager suspects there is a quality defect in a recently produced batch of products. However, a test for this defect will be destructive to the products. What should the company do next?项目经理怀疑最近生产的一批产品存在质量缺陷,对这种缺陷的测试将对产品造成破坏。公司接下来要做什么?
A、 Execute a design of experiments on the batch of products. 在批产品上进行实验设计。
B、 Randomly select units from the batch to measure the extent of the defect. 随机从批中选择单元来测量缺陷的程度。
C、 Execute statistical sampling with pre-defined acceptance criteria. 按照预先定义的验收标准执行统计抽样。
D、 Release the current batch to sell at a discounted price. 释放当前批次以折扣价出售
答案:C
答题解析:
答案C。怀疑存在质量缺陷,对缺陷执行测试又具有破坏性,那就从产品中选出一些样品来进行测试。
2、Project management methodology is used internationally; project will achieve aimness best when it is agreed upon or accept by?项目管理方法论在国际范围内被广泛应用,当谁认同和接受这些方法时,最有利于实现项目目标?
A、 Project manager
项目经理
B、 Project team
项目团队
C、 Functional manager
职能经理
D、 Project sponsor
项目发起人
答案:B
答题解析:
答案B。“方法”,项目管理方法对从事项目管理至关重要,项目团队的认同和接受有利于实现项目的标准化管理。
王安解读:当统一认识,上下齐心,则无往而不胜。普通话的普及,使我们沟通更简单;项目管理理念的扎根,将使我们能统一工作语言,工作更加规范。
3、在一个会议上,项目经理注意到一名关键项目团队成员缺乏完成关键路径上任务所需的知识和技能。这会导致延迟项目结束日期,并影响相关方的满意度。为降低这个风险,项目经理下一步应该怎么做?
A、 接受风险,避免增加成本
B、 将这些具体任务承包给一名专家
C、 向该团队成员提供培训
D、 修订进度计划,考虑资源的技能水平
答案:C
答题解析:
由于团队成员缺乏完成关键路径上任务所需的知识和技能,所以应该幵展建设团队活动,通过培训来提高项目团队成员的能力。
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