2021年高级信息系统项目管理师（高项）考试答案解析

一、综合知识题

1. 以下哪个不是项目管理的三要素？
A. 时间 B. 成本 C. 质量 D. 范围
答案：D. 范围
解析：项目管理的三要素包括时间、成本和质量。范围是项目管理的五个过程组之一。

2. 下列哪个不是敏捷开发的原则？
A. 个体与交互重于过程和工具
B. 工作的软件重于完备的文档
C. 客户合作重于合同谈判
D. 统一流程重于个性化
答案：D. 统一流程重于个性化
解析：敏捷开发的原则包括个体与交互、工作的软件、客户合作和响应变化。统一流程并不重于个性化。

二、案例分析题

某公司正在进行一个软件开发项目，项目经理制定了详细的项目计划，并分配了任务给团队成员。然而，在项目实施过程中，遇到了一些问题，导致项目进度延误。

问题1：项目经理应该如何应对项目进度延误的问题？
答案：项目经理应该首先分析进度延误的原因，并采取相应的措施来解决问题。这可能包括重新分配资源、调整项目计划、与团队成员沟通协作等。

问题2：为了确保项目能够顺利完成，项目经理应该采取哪些措施？
答案：项目经理应该采取以下措施：加强与团队成员的沟通，确保信息畅通；定期监控项目进度，及时发现问题并采取相应措施；确保项目资源得到合理分配和利用；加强项目质量管理，确保项目成果符合预期要求。

三、论文写作题

题目：论信息系统项目管理的挑战与对策

摘要：随着信息技术的飞速发展，信息系统项目管理面临着越来越多的挑战。本文探讨了信息系统项目管理中的挑战，并提出了相应的对策。

引言：信息系统项目管理是企业信息化建设的重要组成部分，对于提高企业的核心竞争力具有重要意义。然而，随着信息技术的不断更新和发展，信息系统项目管理面临着越来越多的挑战。

主体部分：本文首先分析了信息系统项目管理中的挑战，包括需求不明确、技术更新迅速、团队沟通不畅等。接着，本文提出了相应的对策，包括加强需求分析、采用敏捷开发方法、加强团队沟通协作等。最后，本文通过一个实际案例，具体阐述了这些对策在项目中的应用和效果。

结论：信息系统项目管理面临着诸多挑战，需要采取相应的对策来应对。通过加强需求分析、采用敏捷开发方法、加强团队沟通协作等措施，可以有效地提高信息系统项目管理的水平和效率，为企业信息化建设提供有力的支持。