点击查看：信息系统项目管理师论文范文/写作技巧

项目范围管理-范围控制

概念说明

范文论点

写作方法

要管理好变更，做好范围管理工作，避免出现范围蔓延的情况。

①项目发生滞后（疫情影响），为保证项目按时交付。（可结合或应用到进度和成本）——与客户沟通缩小项目范围，逐步交付，先交付主体部分功能先投入使用，在后续的运维期在完成剩余的功能交付。

②由于甲方变更需求（按照上级文件，某一模块的参数或者性能指标需要新增/变更），功能模块变更。——先进行变更评估，提出变更申请，工作量过大，项目周期内无法实现，与客户沟通，更换不重要的功能模块对应的工作量/该模块延后交付/先整体上线再修改。

③合同内的项目范围变更、实际进行的项目工作进行替换——补充协议、商务条款、项目范围变更。

可以写写如何防止范围蔓延，写范围控制的重要性，然后举例说明我们是如何进行变更控制。

范文分享：

范文一：论信息系统项目的范围管理1.0

范文二：论信息系统项目的范围管理2.0

范文三：范围管理-50分

最后想说：

论文作为信息系统项目管理师考试的重难点，每年都会有许多考生在此“折戟沉沙”，不少考生每年一战、二战却都失败在论文上，这不仅仅是因为论文具有较强的主观性和需要考生对知识点的熟练掌握，也是因为不少考生在备考复习时没能掌握正确的写作方式和扣分细节，所以导致的情况往往是自我感觉良好，但成绩却并不理想。