erp系统解决方案可以为企业建立起覆盖全方位的采购管理、生产管理、成本管控、质量追溯、价格管理、销售管理、业务流程体系及即时的数据统计分析平台，帮助食品企业提升整体竞争力，实现对业务关键点的管控。
面对ERP系统实施不断深入，企业和ERP供应商或多或少都会遇到项目实施上的问题。伴随项目的进展，规范项目管理是必须的。企业同ERP厂商或者ERP咨询公司时只有明确了ERP实施过程中执行力差的原因，解决方案才会明朗。经过笔者对ERP项目实施执行力的研究和分析，得出以下五个原因：第一是不知道要干什么项目没有明确的实施计划、不符合现实需求，实施人员只好自行进行修改；还有一些实施计划经常变动，使实施人员很
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