地铁企业文化

福州地铁企业文化

       

        福州市城市地铁有限责任公司成立于2009年6月20日，是福州市从事城市轨道交通建设和运营的专业公司。全面负责全市地铁项目的投资、规划、建设、运营、管理和沿线地下空间资源的开发利用等工作。
        目前，公司下设运营分公司与资源开发分公司2家分公司和福州轨道交通设计院有限公司、福州地铁资源开发有限公司、福建大地传媒有限公司等合资公司、子公司。

        企业使命：“提速福州  添福榕城”

        企业愿景：“成为品质卓越、最具成长力的地铁集团”

        企业核心价值观：“包容 坚韧 担当  分享”

        企业精神：“根深叶茂  ，造福一方”

        企业发展理念：“绿色引领  创新高效”

        企业经营理念：“优化资源  便捷惠民”

        企业管理理念：“让标准成为习惯”

        企业人才理念：“重品德 惟能力 有作为  肯奉献”

        企业安全理念：“生命高于一切！”

        企业服务理念：“贴心服务  温馨一路”

        企业团队理念：“伴榕城争朝夕  与地铁共成长”

        企业廉政理念：“壁立千仞  无欲则刚”

        企业宣传语：“绿色地铁  幸福穿梭”

把“马上就办、真抓实干”融入企业血脉 内化为福州地铁人攻坚克难的强大动力

口号变了。

“马上就办、真抓实干”优良传统深深渗入福州地铁人的血脉中，融入企业文化的内涵中，助推地铁建设、运营、资源开发等方方面面的工作，驶上快车道。

　　“马上就办、真抓实干”，强调雷厉风行、紧抓快办的工作作风，赋予了福州地铁“提速福州、添福榕城”的企业使命。

　　“马上就办、真抓实干”，强调忠诚担当、无私奉献的实干精神，铸就了福州地铁“包容、坚韧、担当、分享”的企业核心价值观。面对“六线齐发”的压力和挑战，福州地铁建立了党委领导分片包干责任制，为每条线路详细倒排工期节点，与员工们并肩作战，确保工作落到实处。集团全员延续2016年地铁1号线百日攻坚以来的工作作风，要求一线部门95%以上时间在现场，二线部门每周下现场时间不少于两个半天。面对任务时，我们勇于担当，共同分享成功；面对困难时，我们心往一处想，劲往一处使。2017年以来，公司共提拔10名表现突出的中层干部，41名员工晋升岗位，进一步提振了广大干部职工的精气神，激发了干事创业热情。

　　“马上就办、真抓实干”，强调不忘初心、为民服务的公仆情怀，内化为福州地铁“根深叶茂、造福一方”的企业“榕树精神”。地铁与一座城的关系，犹如榕树与根系的关系。纵贯南北、横贯东西、通达新城，伴随着每天“成长”的6条在建地铁线路，9年来，福州地铁人奋战的身影，寒来暑往未曾改变；总客流量超过7000万人次，单日客流最高达28.17万人次，地铁1号线已安全运行700多天，同时做到温馨一路、贴心服务；福州地铁码上行APP正式上线，实现手机扫码过站，提升乘客通行速度，相继推出5折优惠、0.1元乘地铁、全年8折优惠等活动，推动客流持续增长。

       “深植力差”是中国企业文化建设的突出问题。造成深植力差的主要原因是文化体系本身无可操作性和没有科学的操作规划，而体系本身没有可深植性是问题的主要根源。某些企业文化建设成了文化征集、文化策划、文化CI化、文化泛政治化、文字游戏、文化评奖等泛滥的形式主义。有些所谓文化理论是研究者自己对企业理想状态的倾向性阐述，不能面对企业的管理问题，企业文化成了研究者文化。中国企业文化建设在某种程度上越来越背离企业文化的价值本源，进入“能说不能用”、“能看不能行”的表层泛文化状态。所以应该确保在前期调研梳理阶段就要面对文化“是否可深植”的问题，不应该在文化体系做成后再考虑深植问题。

      落地深植，主要解决：

一些企业也都认认真真地把文化手册写了，文化培训也做了，丰富多彩的企业文化活动也做了，但管理者和员工依然觉得企业“没有文化”；

工作中谁也没有按照文化的要求去做，企业的文化品牌也仅仅是“宣传得好”，没有多少可以“拿得出来硬货”，花钱买影响力的效果都不好。

卓越的组织，其企业文化总是被频频提及，总是被不断地报道和解读。

为什么会这样？为什么我们花了钱费了力，做了企业文化，却总感觉“没有文化”？