经常看到有程序员小哥工作几年因为压力大想转行，这种情况确实是存在的。整日泡在无穷无尽的代码中，确实是一件很枯燥的事情。这可能不仅仅是工作量方面的压力，更多的是做到一定程度后，对这个工作不够感兴趣，需要找到更适合自己的职位。
技术转行，最常见的就是产品经理了。为什么是产品经理呢？
1.这个岗位不可或缺，永远不会下岗
现在世道不好，很多岗位内卷成狂，合二为一，比如UI现在必须会干UI+UE，UE必须会干UE+用户研究，这样无形中就挤掉了一些岗位，很多公司每季度都在裁员。
互联网公司的根本就是互联网产品，所以产品经理 这个岗位是核心。互联网公司都很重视产品经理这个岗位，毕竟连接着自家和千万网民的媒介就是产品。
每个公司的APP、主站、微信公众号、小程序 等等，那是必不可少要招聘大量的这个岗位的人才。
所以啊，这个岗位可以说是一个“铁饭碗”岗位，不会被淘汰，很稳妥。
2.这个岗位的薪资高，待遇好
作为产品的主设计师，那都是被公司捧在手心里的部门，也是一个个项目或产品线的项目Owner、项目经理、领头羊。尤其是在一个“产品驱动型”的公司里，对产品经理的重视都可达到CEO级别。
所以为了留住人才，往往也会把最好的资源、支持给到这个部门，给这个岗位很高的薪资，给这个岗位最多名额的晋升机会，以及其他丰富的福利待遇。
3.产品经理的岗位需求量还在不断增加
现在各行业都走入线上化发展的趋势，各种类型的公司纷纷建立互联网团队，生产互联网产品，抢占线上流量，抢占网上购买人群。
每个公司缺少产品经理岗位的现象会越演越烈。
4.产品经理个人成长快，有成就感
互联网产品经理 可以改变世界，他们可以通过发布新产品、优化旧产品来一点一滴使得世界变得更美好，提高各种在线体验，打造便利日常生活等。所以，从事产品经理岗位是个非常有意义的工作。
同时，在这个过程中，需要全面大量的业务学习、行业钻研、积极思考，能让个人的工作实践经验迅速有价值的积累，不愁更高的发展和跳槽。个人成长是学给自己的，带在自己身上一辈子的“身内”财富
下面就来跟大家分析一下技术岗转行产品经理有哪些优劣势：
1、逻辑能力
技术的编程思维具有很强的逻辑性。这种逻辑性是可以带入到产品经理的工作当中的。
2、对功能的敏锐度。
产品经理在设计一款产品时从需求到功能的演变过程同样要考虑到功能的颗粒度。这对于懂技术的产品经理来讲基本上是可以无缝切换的。
3、懂技术
可以和研发顺畅沟通能迅速懂对方的意思。现实工作中，很多看起来比较难的一些项目都是由技术出身的产品来牵头来做的，因为研发会相信懂技术的人提的需求不会天马行空项目推进起来也更加容易。
4、项目管理能力
技术出身的产品更擅长项目管理，能够对项目进度心中有数避免被开发瞎忽悠。很多技术出身的人没转产品的都转项目管理了。如果能提前评估需求的可行性和工时的合理性有利于提升工作效率。
产品经理懂技术在没资源的时候可以用最低成本把事儿办了，有资源的时候可以把资源用的更有效率。不过，仅凭这些优势无法从技术直接转岗产品经理还存在一定的劣势。
技术转岗产品经理有着本身不可忽视的劣势。你要补上自己的短板。比如：
1、弱
研发本身是一个专业性很强的职位，原本只要做好自己手里的事，保证产品按时保质保量地上线就可以了。当转换成产品经理的角色后，你除了与开发对接实现的问题，还要与设计师沟通视觉、与交互沟通流程、与运营对接后续的业务和活动。这需要你有一套有效的沟通方法，去协调大家的需求，统一商业目标。
2、不够
商业模式对于研发来说算是一个全新的领域，我接触到很多程序员，他们对于品牌、商业、增长并不感兴趣，而你要知道，如果你的产品本身不贴近业务，公司的资源就不会向你倾斜；如果你的产品不具备明确的商业模式，而且你的用户数量也没有规模，投资人就不会为你的产品买单。
3、用户目标感知不够
研发打交道最多的是键盘和代码，当转成产品后，打交道的都变成了活生生的人，可控性完全不一样：你需要和不同的用户去沟通，了解他们的需求和痛点，然后对痛点进行分析和理解。
产品要站站在商业的角度考虑，满足企业的商业目标；同时又要在用户的视角去思考怎么能满足用户需求。这些对研发来说都是新的挑战。
对于想做产品经理那必须有这些能力才行，那么有些人就会选择系统考证，产品经理就适合考NPDP证书，这样会更加有优势，
NPDP全称是新产品开发专业人士，也称为产品经理国际资格认证。顾名思义，NPDP认证就是产品经理的重要认证证书。
NPDP认证对产品经理来说，是对于自身能力的权威认定，详细来说能够：
1.提升自身在公司中的竞争力
掌握产品经理众多思维和方法，可以在企业开发、营销、设计中发挥作用，身兼数职属于技术型复合人才，极大的增强了岗位的不可替代性。
2.拥有更好的职业前景
产品经理在开发、营销、宣传方面的应用和技术，正广泛应用于各行各业，数据调查结果显示，现阶段各行业头部企业，广泛通过产品技能，来不断优化和完善业务体系。
3.产品工作的敲门砖
掌握用户调研、竞品分析、痛点挖掘、架构设计原型、产品迭代思维等方法，在应聘中用实力说话。
4.更多的工作机会
产品经理，涉及应用开发、营销策略及实施方法、宣传推广设计等众多领域。产品以上领域，都可以独立拿到offer。
5.应对企业核心信息安全风险
人工控制关键信息增加信息泄露风险，降低人为介入频率。
6.实施信息化 提升工作效率
没有经过NPDP学习容易缺乏正确认识，并且工作流程制度不完善不清晰。经过系统学习之后可以降低劳动强度，提升工作效率。
因为在NPDP学习中可以掌握这些关键能力：
用户调研提炼需求的方法
商业模式痛点挖掘的方法
市场层面竞品分析的方法
架构设计原型制作的方法
核心规划产品的方法
数据分析产品迭代的方法
带领团队项目落地的方法
图像边缘检测技术
