选择ERP咨询公司与选择ERP本身同样重要。 ERP实施的成功或失败可能完全取决于您的企业在几个月甚至几年内选择与之合作的ERP咨询公司， 选择一个通过 ERP软件实施的认证和且获奖过、提供整体的实施服务、持续学习且有同行案例、文化认同度高的合作伙伴，项目成功的机率会大大提高。
选择ERP咨询公司与选择ERP本身同样重要。 ERP实施的成功或失败可能完全取决于您的企业在几个月甚至几年内选择与之合作的ERP咨询公司， 了解一个好的ERP咨询公司应该具备的特征和标志，可以帮助甄选出合适的合作伙伴，避免走入误区，提高ERP项目的成功概率。
无论出于何种原因，升级的好处通常都远远超过维护旧版本的任何理由。 在过时的ERP版本上运行您的业务可能会为您的增长和发展增加可预防的障碍， 因此了解升级的好处以及新的ERP版本所提供的功能非常重要。
阿米巴经营是稻盛和夫先生在京瓷公司的经营过程中，为实现京瓷的经营理念而独创的经营管理手法。在阿米巴经营中，把公司组织划分为被称作“阿米巴”的小集体。各个阿米巴的领导者，自行制定所在阿米巴的计划，并依靠阿米巴全体成员的智慧和努力共同来完成目标。那何谓阿米巴组织？这就要谈到在企业组织学中一个亘古的话题：组织的合与分。如果仅从组织形态上来说，阿米巴组织和传统企业里相差无几，可以有多种划分的依据，如职能、
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