张兴用深沉的目光，看着键盘上磨损非常严重的Ctrl、C、V三个键，不禁发出了一声叹息。
本科毕业四五年了，一直在小公司浑浑噩噩的发展，每天就是写各种CURD，毫无创新，拿各种Github的开源代码，Ctrl+C复制修改，从来不看框架内核、底层原理，敲代码好比梭哈，一气呵成。
眼看自己30岁了，渐渐陷入了迷茫。说白了，他也知道他自己只是一个熟练的工人，根本无法研发生产工具，稍微深入的东西，就懵逼了。技术提升成为了他职业进阶路上的绊脚石。
他带着沉重的心情，关上电脑，走出了公司大门。
任西西最近接了一个新项目，正在制定规划中，领导突然走了过来，叫她去办公室。任西西放下手中的工作，快步的走了过去。
“来，认识一下你的新领导。”任西西用诧异的目光看着这位新领导，觉得自己兢兢业业工作，为何空降一位领导呢，心里很是不服气。于是，在后续的工作中，一直和这位新领导对着干。
被情绪控制的任西西，后续总是耽误自己本该做好的业务。新领导被任职，一定有过人之处，并且，新领导的一些决策都是对的。只是任西西的认知局限，不会换个视角去考虑问题。不久，就被人事劝退了。
在整理自己工位的时候，一滴不易察觉的泪，从她的眼角滴下。
陈慧是一个兢兢业业的员工，平时也无偿加班，领导安排的工作，完成度也都比较高，但这么多年过去了，感觉和新手无差，每次敲出的代码，总会有一些Bug，这让其他的同事很苦恼。
但陈慧平时也是的大马哈，不去总结自己的错误，从而造成同一件事情，多次犯错。她之所以不能成长，是一直在大量的做着重复性的工作。并没有从这些工作中总结复盘。
缺少复盘的人，只会能力越来越弱，而这种复盘的职场软技能，也成为了现在工作中应会和必会的。
张兴、任西西、陈慧他们三人在职业生涯中都遇到了一些瓶颈，一个技术学习能力不强，一个职场行业认知不足，一个是职场软技能太差。这些都是造成他们无法成长的关键因素。
在优秀的领导者身上，三者缺一不可。“高山仰止，景行行止”，其实每个人都是一座高山，只是你们还没有挖掘出来。
为了让张兴、任西西、陈慧这样的技术人群，提升自己，而不被时代落下，有一个圈子正在悄无声息的酝酿着……
一次“高质量经验与认知” 的
付费社群正在诞生
在一个狭小的屋子里，三三两两的人在火热讨论着：
“ 我觉得应该做一个技术知识输出型社群！
我认为资料分享社群是一个不错的方向！
现在的技术人太缺乏职场经验了，职场技能方向不错！
行业认知很重要，因为技术迭代太快了！”
每个人各抒己见，我们知道，社群无非是一个圈子，很多技术人就是一心沉浸在代码的世界，两耳不闻天下事而被时代所抛弃，所以，社群应该是分享具有价值、热点、技能、认知等方面的资源。
所以，最后敲定了传递“高质量经验与认知” 的付费社群，成为大家的共识。
而有经验的技术大牛、职场高管的分享是主要的学习方式。于是，“高山行”付费社群应运而生。
向技术人或想成为技术人的群体，提供专业知识、行业认知、职场技能三大方向内容，尝试讲通技术人职业进阶的一切。
技术高山行！
大咖伴你行！
说起为什么要做“高山行”？
在此之前，我们做了大量的用户调研，发现绝大多数技术人的职业进阶之路，除了需要硬核的 “专业知识” 之外，对技术本源的了解、对简单事物的深度认知、对职场中横向协同、向上向下管理等软性技能的掌握，综合构成了一个职场人的成长。
而这些东西无法一蹴而就，需要日复一日的积累：获取信息或经验 → 吸收 → 实践→复盘，形成自我成长的闭环，从知道到做到。
就像张兴等人，他们其实真的很迷茫。而现在的大部分社群，都是一些不单纯的社群，都是以转化课程为目的，作为钩子，虚假的把大家聚集在一起，最终目的还是促转化。所以，真正的学习净土还没有被认认真真对待过。
而“高山行”，致力于打造一个最纯粹的学习圈子，这里有大咖分享技术干货，也有一线大厂领导者分享自己的经验，干货资源分享、每日行业热点、职场技能大全等。
在此郑重承诺，绝不推课、也不打广告。一旦发现广告，迅速踢出社群，绝不手软。
一个人走得很慢
一群人可以走的更远
圈子是我们在这个社会赖以生存的环境资源，一个人单打独斗很困难，而一群人一起却可以走得很远。我们就是搭建这样一个平台，让大家共同成长。
让一部分互联网人走在最前面是我们的初衷，现在网上最不缺的就是学习资源了，如何才能选到最好的资源呢？跟着优秀的人的脚步，让你事半功倍。
技术大牛可以让我们少走一些弯路，和大牛在同一个圈子，你将会学到更多。
