不要设定结果目标，要设定过程目标
文章目录
- 不要设定结果目标，要设定过程目标
- 结果目标的局限性
- 过程目标的力量
- 过程目标与结果目标的关系
- 优化你的过程目标
- 保持一致性和责任感
我们生活在一个充满目标和雄心壮志的世界里。从小，我们就被灌输着要有一个明确的目标，一个可以量化和追逐的梦想。然而，这种目标导向的思维方式，往往是以结果为中心的。今天，我想和你分享一个不同的视角：过程目标的重要性。
结果目标的局限性
结果目标，那些宏伟而显眼的目标，如“年底前实现每月10,000美元的经常性收入”或“在YouTube上获得100,000名订阅者”，听起来很吸引人，但它们往往是一份美化的愿望清单。它们缺乏实现这些目标所需的日常行动和策略。
过程目标的力量
相反，过程目标则是那些乏味、不显眼、缺乏吸引力的日常磨炼活动。它们包括：
- 每天进行4小时不间断的深度工作
- 每花费2小时进行产品开发，就花费1小时进行市场营销
- 每次帮助客户解决问题后，就请求一次评论/推荐
- 学习SEO、付费广告、冷邮件、热邮件、视频营销等
这些目标是实现结果目标的基础，它们是通往成功的必经之路。
过程目标与结果目标的关系
我发现，如果你想在任何事情上取得成功，更不用说像创业这样具有挑战性和困难的事情，你需要一些框架来设定过程目标。否则，你就像一艘没有舵的船，一个只有愿望而没有计划的梦想家。
更重要的是，如果你设定了正确的过程目标，并且一次又一次地成功完成它们，你甚至不需要设定结果目标。因为只要你照顾好输入，输出就会自行照顾。（但行好事，莫问前程！）
优化你的过程目标
如果你是那种会写下自己目标的人，现在是时候进行自我审查，看看它们实际上是过程目标还是结果目标。即使它们是过程目标，你也必须确保这些过程目标足够战略性和可操作性，以实现你的预期结果目标。
我们不需要写下像“赚钱”或“减肥”这样的东西——这是显而易见的。我们应该写下的是“怎么做”，因为即使过程目标也需要直接可操作。
保持一致性和责任感
许多企业家使用“每日连续”来保持自己的一致性和责任感，无论是推出代码、编写内容还是发送冷邮件。另一种保持对你的过程目标负责的简单方法是，时间跟踪。当然，仅仅因为你坐在那里并不意味着你是有生产力的，那取决于你工作时的专注度和深度。但如果你甚至没有坐在那里足够长的时间，我敢肯定你就没有生产力。
在这篇文章中，我鼓励你重新思考你的目标设定方式。不要仅仅追求结果，而是专注于建立和优化你的过程。这样，当你回望过去时，你不仅会看到一个实现了的目标清单，还会看到一个通过不懈努力和持续改进而成长的人。
