不要设定结果目标,要设定过程目标


文章目录

  • 不要设定结果目标,要设定过程目标
  • 结果目标的局限性
  • 过程目标的力量
  • 过程目标与结果目标的关系
  • 优化你的过程目标
  • 保持一致性和责任感


我们生活在一个充满目标和雄心壮志的世界里。从小,我们就被灌输着要有一个明确的目标,一个可以量化和追逐的梦想。然而,这种目标导向的思维方式,往往是以结果为中心的。今天,我想和你分享一个不同的视角:过程目标的重要性

结果目标的局限性

结果目标,那些宏伟而显眼的目标,如“年底前实现每月10,000美元的经常性收入”或“在YouTube上获得100,000名订阅者”,听起来很吸引人,但它们往往是一份美化的愿望清单。它们缺乏实现这些目标所需的日常行动和策略。

过程目标的力量

相反,过程目标则是那些乏味、不显眼、缺乏吸引力的日常磨炼活动。它们包括:

  • 每天进行4小时不间断的深度工作
  • 每花费2小时进行产品开发,就花费1小时进行市场营销
  • 每次帮助客户解决问题后,就请求一次评论/推荐
  • 学习SEO、付费广告、冷邮件、热邮件、视频营销等

这些目标是实现结果目标的基础,它们是通往成功的必经之路。

过程目标与结果目标的关系

我发现,如果你想在任何事情上取得成功,更不用说像创业这样具有挑战性和困难的事情,你需要一些框架来设定过程目标。否则,你就像一艘没有舵的船一个只有愿望而没有计划的梦想家

更重要的是,如果你设定了正确的过程目标,并且一次又一次地成功完成它们,你甚至不需要设定结果目标。因为只要你照顾好输入,输出就会自行照顾。(但行好事,莫问前程!)

优化你的过程目标

如果你是那种会写下自己目标的人,现在是时候进行自我审查,看看它们实际上是过程目标还是结果目标。即使它们是过程目标,你也必须确保这些过程目标足够战略性和可操作性,以实现你的预期结果目标。

我们不需要写下像“赚钱”或“减肥”这样的东西——这是显而易见的。我们应该写下的是“怎么做”,因为即使过程目标也需要直接可操作。

保持一致性和责任感

许多企业家使用“每日连续”来保持自己的一致性和责任感,无论是推出代码、编写内容还是发送冷邮件。另一种保持对你的过程目标负责的简单方法是,时间跟踪。当然,仅仅因为你坐在那里并不意味着你是有生产力的,那取决于你工作时的专注度和深度。但如果你甚至没有坐在那里足够长的时间,我敢肯定你就没有生产力。

在这篇文章中,我鼓励你重新思考你的目标设定方式。不要仅仅追求结果,而是专注于建立和优化你的过程。这样,当你回望过去时,你不仅会看到一个实现了的目标清单,还会看到一个通过不懈努力和持续改进而成长的人。