作者 | 刘润来源 | 本文经授权转载自微信公众号“刘润（runliu-pub）”，一个洞察身边事物本质的公众号。———— / BEGIN / ————如果真的希望获得比别人更强的能力，要超级勤奋，Work Super Hard。方法论重不重要？非常重要，但当你的方法论精进到极致之后，你还是得回到最最根本的勤奋，甚至是可怕的勤奋！那做到可怕的勤奋就够了吗？依然是不够的。可能我们只是在原地打转，一直
作者 | 刘润来源 | 本文经授权转载自微信公众号“刘润（runliu-pub）”，一个洞察身边事物本质的公众号。在微软工作时，我管着来自中国大陆、香港、台湾、韩国、印度的团队。我的下属十分优秀，他们年薪百万。 自己创业后，整个公司非常小，10个人都不到。但是每个人都富有激情，个个能打。 熟悉我的人，都知道我把一句话当作培养自己和员工的座右铭： We hire for attitude and t
作者 | 刘润来源 | 本文经授权转载自微信公众号“刘润（runliu-pub）”，一个洞察身边事物本质的公众号。日常工作中，有些管理者发现，员工对工作积极性不高，也很少发表意见和建议。他们认为，这是因为没有招到合适的人。但也有可能，是管理者在日常沟通中，伤害了员工的积极性。今天就和你分享，润米咨询创始人、知名企业战略顾问刘润老师，在提升员工积极性方面的最新建议：少说8句话。1——但是很多领导喜欢
作者 | 刘润来源 | 刘润（runliu-pub），一个洞察身边事物本质的公众号。回忆一下，今年最重要的三个目标是什么？制定的对吗？如何管理？我从床上蹦起来，一再问自己这些问题，甚至打印下来贴在随处可见的地方，在随手翻看的手机备忘录里，就是提醒自己，不要忘记。某种程度上说，人生的管理，就是目标管理。目标管理，锁对目标；绩效管理，锁死目标。我为自己，也为你，做了一份管理工具的大盘点。事先有沙盘，事
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