写本期的话题实际上是突然的，但也是蓄谋已久的，突然是某天早上起来灵感来了，时机了，所谓天时地利人和到了。
引领未来世界的技术大咖被Fired了，咱们这边叫炒鱿鱼。这在哪里都是最大的信息，最终这个问题我们可以得出一个结论，任你技术能力，领导能力再强，你也强不过资本的力量。OpenAI CEO 被离职给各种技术大咖的头上都泼上一盆本世纪的大凉水，一个人认清自己的能力和地位是多么的重要，写这篇文章的天时到了。
地利在哪里，经济，本国经济就是地利，任何产业的发展和发展的轨道都与经济有关，脱离了经济探讨问题都具有盲目性。经济好怎么样的选择都是好选择，而经济不好，怎么节省成本怎么能少花钱，就是好选择。
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剩下的就是人和，这是我们需要再本篇中去考虑和思量的问题，混合上面的天时地利，先说结论，上云是中国中小型企业未来的归宿和大部的分选择，同时大型企业会在 私有云，自建机房，和公有云混合云，脚踏三只船的方式中继续运营。
为什么会变成这样，主要的原因还与上云不上云到底谁说了算的问题有关，到底上云不上云，谁说了算，成本，而成本的核算人是老板。好了定义基本清晰了，成本和老板说了算，那么咱们要以老板的角度来看看他们怎么看成本的问题，而不是技术人员的角度来看成本的问题。
那么我们来看看到底在老板的眼里他们是怎么来核算成本的，当然他们在技术方面是非常不专业的，但他们在计算成本的时候，有他们自己的一套方法。不上云就必须有机房，无论是租赁还是自建，咱们先看看机房的投入有多高。
1 机房的投入，这在老板的眼里属于成本，尤其是自建机房，机房的建设饱含以下的一些成本，一次性投入成本，阶段投入成本，持续投入成本，这些成本分别是什么，购买或租赁机房物理房屋和环境的费用，空调，UPS，备用发电机，安保，建议消防设备的费用，网络设备，防火墙，以及服务器，存储设备的费用，机柜，光纤，布线，以及各种初装费和设备调试安装的费用。
2 阶段性的投入，UPS的电池老化，硬盘的老化，服务器的老化，空调设备的老化，消防设备的检修等等这些都是机房后面需要持续的投入。
3 持续的投入，人员，在机房方面必须有人员来进行机房的维护和维修，当然还有电费以及企业的光纤网络的费用等等。
以之前的经验，一个中等体积的大小的企业在初创机房时，这些费用大约在2000万左右，并且这里并未考虑什么两点中心，这仅仅是一个单中心的费用，并且后期维护费用也在每年50万-100万左右（不饱含服务器老化大量下线更换的成本）。如果是稍微有一点规模的企业，4000万打底是很正常的事情。
对比一些企业每年上千万的云服务的费用，实际上机房的成本本身对比云服务的费用，也并不是太过分，因为自主性，独立性，性能等方面还是独立机房要更好，而让老板更头疼的有以下一些问题
1 自建机房由于不稳定导致的业务不稳定，这点笔者在多个单位都体验过，不是UPS 电池由于没有更换而导致当地断电后造成的整体服务器断电，要不是由于空调问题，导致机房过热，服务器强行关闭，或者由于人为原因不专业，弄错了开关导致机房出现问题，这些种种都遇到过，所以在老板的心里，自建机房=不稳定。
2 人员的费用逐年的增高，一个中大型的机房的维护，必须有专业的维护人员，这些人员维护的费用较高，基于一些原因，维护人员一般不能是一个人，至少要有2名以上的人员来进行机房的维护和设备的检修，这部分人员的成本基本在50万以上。
3 服务器的资源的浪费，这点老板也算的门清，在购买服务器的时候，一般都是冗余购买，资源一般在初期都是够用和特别的够用，而到了后期服务器，在扩展时也一般要冗余资源，防止问题发生而资源不足导致的业务不稳定和影响业务扩展的问题。
基于上面的各种问题，在老板的眼里，自建机房就是一件亏本的买卖，成本很高，投入产出比低，这还不算某些政府机关对于机房的检测和评估的费用。
在一些经济发达的年份，企业的老板们能看得到持续的发展以及可预期的利润的基础上，他们还可以接受，终究有一些原因他们还是不愿意被挟制，这也是人类共同的本性，我的是我的，你的是你的，我用你的，我就会被挟制。
当下的企业存活困难，今天可以运营，明年是什么光景谁也不知道的情况下，必然会导致不确定性提高，而不确定性提高，普通人都知道存钱储蓄，企业家不知道吗，他们难道土老帽连云都不知道吗？不会的，所以在当下的经济情况每况愈下的基础下，投入必须可控的基础上，自建机房可以从可选项上被持久性的划去。
在老板的成本理论上能及时止损的投入方式才是好选择，云就是一个能及时止损的选择。尤其初创企业，或运营一般的企业，他不知道未来会怎么样，也许老板今天风光无限，明天就是破产清算，恒大这样大的企业都可以这样，企业运营的不稳定性太高了。而购买云上的服务，则我今天行我交钱，我明天不行我就不交钱，撤，灵活性极高，成本付出与回收及其随意，就如同我要喝水，我是用水龙头接水好，还是自己打口井，当然是直接用自来水更好，用我给钱，关上水龙头一份不给。
除此以外，人员的不稳定和变化性也是老板们考虑的因素，人力资源成本在前几年互联网发展中被抄高，尤其IT人员的工资都不低，但是企业的运营利润缺在最近10年间每况愈下，倒闭的企业数不其数，尤其在国内的高社保的基础上，一个人工资的1.5 - 1.75倍 才是这个用人成本，同时人员可能会请假，会跳槽，会有不听话的时候等等，这些都是企业运营的隐形成本，所以老板如果有机器人的时候， 他会使用机器人来替换人，也是这样原因，机器人相对于人，他们是稳定的 NL。
基于这点云也导致了一部分IT人员的下岗，尤其是运维中的网络人员，和硬件，电力维护等职务的员工，这在老板眼里是节省精力和成本的好的开端。
基于人性和当下天时地利人和，从老板的眼里，上云是必然，当前的经济环境与形势也决定着以活下去为主要当前目的的老板们，必然不可能在投资在一个他们认为是高消耗，大成本，以及需要持续投入的资产上，尤其在当下的生产经营环境下。再中国的老板圈里，还有一条，口耳相传，你的老板的朋友们都上云了，必然也会影响你的老板。
综上，从老板的角度来考虑出发，必然上云是大多数有眼力价的技术人员给老板提出的IT方案的首选，因为谁也不愿意提出一个方案，让老板劈头盖脸的痛骂一顿，终究我们这些打工人，都“希望“变成 ZR， 比如能说出
我都没看过XX给我的工资条，能不能给我一间离您比较近的办公室，我随时要向您汇报，哪怕每天什么事情都不干，就看着您，都觉得是一件幸福的事情。
真是人间清醒，什么风骨什么尊严，剩下的事情就是，咱们怎么根据天时地利人和而开展工作，而不是和老板唱反调, 继续唱反调， You might get fired !
(注：通过这些事情，反推到数据库层面，你能想到什么)
