1.什么是闭环思维
所谓“闭环思维”指的是：别人发起的工作或活动，在一定的时间内，无论执行者完成的效果如何，都要认真、负责的反馈给发起人，而且任何工作和事情都要贯彻这一思维。
2.来源
“闭环思维”来源于美国质量管理专家休哈特博士提出的“PDCA循环”。“PDCA循环”将管理分为四个阶段：
“闭环思维”来源于美国质量管理专家休哈特博士提出的“PDCA循环”。“PDCA循环”将管理分为四个阶段：
1.P (plan) 计划：目标与方针的确定，以及活动规划的制定。
2.D (Do) 执行：根据掌握的信息，设计方法、方案以及计划布局等等；再根据设计与布局，进行运作，实现计划里的内容。
3.C (Check) 检查：总结“执行”的结果，分析出哪些是正确的，哪些是错误的，从而明确效果，发现问题。
4.A (Act）处理：对上一步“总结的结果”进行处理
3.理解
第一、闭环思维不是一次性的行为，而是是一个不断输入——输出——输入的过程。每一次的思维活动都是一个小的闭环过程，而上一个闭环过程是下一个闭环过程的开始。
第二、闭环思维不是一个单一行为，它是一个不断添加外在因素辅助完成任务的过程。
第三、闭环思维还是一个不断反复的过程。反复和循环不一样，循环是量的不断叠加，上升。而所谓的反复是指通过每一个小闭环的完成获得经验，从而未下一次类似的任务完成积累经验，这一过程非常类似于围棋里面的“复盘”
4.行动
1.养成从自我角度来思考任务。也就是闭环前思维逻辑，只有这样，才能构建一个良性的闭环。
2.今日事今日毕，每天的日报都是我们对一天学习的总结，是必不可少的
