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  试题二(25分)

  阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。

  【说明】

  某项目的任务计划表如表1所示,资金计划和资金使用情况表如表2。

表1任务计划表

2021下半年软考高项案例分析试题二答案及解析_任务计划

  表2资金计划和资金使用情况表(单位:万元)

2021下半年软考高项案例分析试题二答案及解析_项目管理_02

  项目完成后得到任务完成情况月报表如表3所示。

  表3任务完成情况表

2021下半年软考高项案例分析试题二答案及解析_项目管理_03

  【问题1】(4分)

  请根据项目任务计划表,绘制项目的单代号网络图。

  【问题2】(7分)

  (1)项目参与人员均可胜任任意一项任务,请计算项目每月需要的人数,并估算项目最少需要多少人?

  (2)项目经理希望采用资源平滑的方式减少项目人员,请问该方法是否可行?为什么?

  【问题3】(5分)

  项目第1个月月底时,项目经理考察项目的执行情况,请计算此时项目的PV、EV和AC。

  【问题4】(9分)

  项目第2个月月底时,上级部门考核财政资金使用情况,请给出项目此时的执行绩效。

答案及解析

  [问题1](4分)

2021下半年软考高项案例分析试题二答案及解析_项目经理_04

  [问题2](7分)

  (1)1月需8人,2月需8人,3月需7人,4月需6人,5月需9人,6月需5人(每个0.5分,合计3分)

  项目最少需要9人(2分)

  (2)不可行(1分)

  因为资源平衡活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟,而本项目所有活动自由浮动时间和总浮动时间都

  是0。(1分)

  [问题3](5分)

  PV=400万元(1分)

  AC=200万元(1分)

  EV=440万元(2分)

  [问题4](9分)

  项目第2个月月底时:

  PV=400+700=1100万元(1分)

  AC=200+700=900万元(1分)

  EV=1100*100%=1100万元(1分)

  CPI=EV/AC-1100/900=1.22(2分,公式正确1分,结果正确1分)

  SPI=EV/PV-1100/1100=1(2分,公式正确1分,结果正确1分)

  所以项目第2个月月底时,进度正常(1分),成本节约(1分)


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