YesDev是什么产品？
YesDev是一款为研发团队而设计的项目管理系统，它可以在线管理你团队的工作、项目和任务。
我们产品团队一直专注软件开发过程中的每一个环节，以便让YesDev能深度融合项目研发这一场景，深度整合你团队的日常开发，并一直致力探索更好的软件开发方法。
企业研发项目管理的心得
我们结合过往上百个项目研发经验，不断总结，不断迭代，并提炼了以下公式：项目（有序集合）= 需求（目标）+ 任务（成本）+ 问题（质量）。
项目是一个有序的集合，需要进行合理、细致和全面的安排、规划、执行，包含时间、资源、人员、事项、制品等。其中，由产品经理提出需求，接着由技术人员进行任务研发，再交由测试部门进行验收，最后交付给客户使用，以实现特定的商业目标或领域需求。
基于这样的理解，不难发现，产品需求、研发任务、和测试问题这三角，是存在微妙的关系，处于一种冲突、协调和关系，归根到底是时间、成本、质量这三者的动态关系，面临着大量的沟通、协作与取舍平衡。在这背后，分别对应目标、效率和质量。效率要高，质量要优，目标要达成，这样项目就成功了。因此也道出了项目管理的范畴。再往外延伸，则是企业的边界。企业的项目很可能不止一个，不同的项目参与人员不同，使用的技术不同，处在的背景和历史包袱也相差甚远。
对研发项目的管理有效与否，将在一定程度上决定了公司的发展速度与竞争优势。
企业研发项目管理的三个闭环为了能让研发团队更加有效地管理项目，以及有成功的经验和原则作为指引，我们通过YesDev为项目研发构建了三个闭环，分别是：工作流、信息流和价值流。
工作流闭环是地面基础，从需求分析、产品设计、技术研发、测试验收到上线交付，贯穿了项目的整个主要流程。
信息流是空中航道，因为信息流为项目的干系人，包括项目负责人、项目干系人、项目执行人、项目利益方提供了及时、有效和更全面的数据、知识和经验总结，例如消息推送、邮件通知、Excel统计、可视化分析图表等，方便团队和负责人以及高管根据数据进行快速的决策与调整。
最后，有了工作流作为基础地线，有了信息流作为引导保障不偏航，自然而然就有了第三个闭环——价值流。项目投入了那么多时间、人力和资源，目的是为了产出可以交付和使用的软件产品。价值流就是以自动化为根基，把代码、测试报告、集成环境和编译后的软件产品进行有机的串联，使之更加符合团队的开发习惯，进行小步快跑和快速迭代，从而持续稳定地交付。
这三个闭环各自形成体系，并且相互促进，随着时间推移，这三个闭环转动得越快速、越频繁、越稳健，企业的业务整体闭环就会越发有竞争优势。犹如三个风火轮合成一个巨大的飞轮，勇往直前！
YesDev 2.0 全新版本升级与创新在2020年底至2021年4月这近半年的时间，我们团队在基于接口大师这一产品开发框架的基础上，设计并自主研发了YesDev项目管理系统，也就是YesDev 1.x 版本，并在上线的短时间内管理了上万个小时的开发任务工时。
这一次，我们团队又投入了约2个月的时间，继续打磨并升级了YesDev 2.0 版本，并持续针对研发项目这一场景进行了更细致和更创新的设计与研发。
结合前面总结的 项目公式 和 三个闭环，在YesDev 2.0 全新版本中，我们进行了以下创新和升级。
创新1：全新菜单和功能布局——简洁易用
YesDev 2.0的最大变化，就是在于菜单和功能的全新布局。基于企业项目研发这一场景，我们在YesDev梳理并提供了两大版块、8大功能区、约30个主要功能菜单。
这是我们YesDev一次又一次不断优化的功能思维导图。
根据这一功能脑图，我们重新设计并研发了YesDev 2.0的新布局。
创新2：我的工作台——支持自定义，最大化满足你的工作需求
YesDev针对不同的岗位、角色和专业，给每个人提供可自定义的工作台，你可以根据你的日常工作，设置和配置你的工作台。
通过【自定义工作台】，你可以勾选需要的小模块，以及拖拉调整显示的先后顺序。目前工作台已提供了11个小模块，并还在进一步扩展和丰富中。
分别有：
- 我的待办任务
- 我的任务排期
- 我的需求
- 我的问题
- 我的项目
- 工作台算力
- 我指派的任务
- 我提的需求
- 我创建的问题
- 我的关注
- 我的消息
同时为不同的岗位和角色，预设了小模块的推荐。例如：我是研发、我是产品、我是测试、我是负责人、我是需求方。每个人的关注点不同，有效的信息汇总和呈现，将能进一步帮助你快速开展工作和推进项目。
创新3：任务顺延——敏捷开发，拥抱变化
在进行项目开发时，虽然计划赶不上变化，但有一件非常重要的事情就是需要进行任务工时评估和项目排期。有个痛苦的点就是，研发经常会被紧急的需求打乱原来的工作计划和任务排期。如果还需要再一个个手动调整前面做好的任务计划，是一件让人更加痛苦的事件。
为此，YesDev在任务工时登记的基础上，延展了任务顺延的贴心功能，当你添加的任务工时大于4小时，系统将会自动为你检测有哪些需要顺延的任务，并提前提示。根据需要，勾选可即可在添加新任务的同时自动顺延原有的任务排期，非常方便、高效、灵活。
创新4：当前项目跟进——针对单个项目的纵向透视
即使是同一个项目，对于不同角色，在不同的阶段，所重点关注的信息和维度也不同。在项目开始前，要做好项目评估和项目排期；在项目进行过程中，需要及时推进进度、跟进风险、协调资源，在项目结束后，要做好汇报、总结和归档。
当前项目跟进，就是在项目进行过程中，为单个项目提供了纵向透视的功能，方便项目负责人或技术经理，轻松及时了解指定项目的进度瓶颈在哪里，以便作出最为合理的调整和决策。
创新5：最近访问——记住你的偏好
好的产品能更加了解和明白用户想要的东西。YesDev考虑到研发团队经常需要集中式的查看和访问最近浏览过的项目、需求和问题，特意在顶部菜单添加了【最近访问】便捷入口。
功能虽小，但很实用、贴心、便捷。
围绕项目研发场景而设计的5+1+X功能体系
项目的起点是一个需求，项目的里程碑节点是项目研发完毕和上线发布，投入使用。这过程，从项目管理角色可以划分为四大类活动：项目管理、需求流转、任务协作、问题跟踪。
因此，YesDev围绕项目研发这个场景，设计的功能主要有5+1+X 。
5个核心功能
YesDev主要专注于研发项目管理与协作，其核心功能主要有五大模块，分别是：项目管理、需求流转、任务协作、问题跟进、团队沟通。
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项目管理
面向项目经理或技术经理等负责人的项目管理，包括但不限于：项目协作，项目排期，项目汇总，项目汇报，项目燃尽图，项目甘特图，项目里程碑。 -
需求流转
面向产品经理和需求方，包括但不限于：需求池，需求排期，需求导出，需求流转，PRD在线演示，产品线和版本管理。 - 任务协作主要围绕一线技术人员，例如开发工程师、测试工程师、UI设计师等执行团队的任务分配、登记和协作，包括但不限于：任务协作，工时登记，任务排期，任务墙，任务顺延，任务饱和提示。
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问题跟进
用于进行质量控制，提供给测试人员使用，包括但不限于：问题管理、缺陷统计。 -
团队沟通
为团队和企业内部的沟通提供必要的消息推送、资料和信息汇总，例如：邮件通知、站内消息、Excel导出、自动生成的周报、自动汇总的项目邮件等。
1个辅助功能
在企业进行项目研发管理前，还需要对企业的组织架构、人员角色、和产品业务线进行管理。所以YesDev提供了1个辅助功能——企业后台管理，即系统设置。
X个扩展功能
在未来，YesDev还会针对软件项目研发这一细分领域，提供更多实用的扩展功能，以Yes+的形式来服务。例如：OKR考核、360评分、变更单、知识文档、发布、代码仓库等。
简明案例：我们怎么用YesDev开发YesDev如果一个软件产品开发出来，自己都不使用，或者自己都不喜欢使用，或者使用不顺畅，那就更不用说使用此软件的真实用户的体验与感受了。
下面，大致介绍我们是如何使用YesDev来进行YesDev研发项目的管理，以便让大家有一个更加直观的理解和印象。
首先，产品经理会把YesDev 2.0的需求整理成PRD，并上传到YesDev。以下是PRD的在线演示效果。
同时，在需求池中提出了2.0版本的需求。
在通过前期的需求梳理后，产品经理和团队一起进行了2.0版本的需求评审，无异议后，由项目经理创建新项目并安排需求给指定的负责人，同时让参与开发的技术人员进行任务工时的评估与计划排期。
由项目参与人员评估的部分任务和工时，
有了项目的任务工时和计划，就可以提前知道项目的排期和里程碑，并在项目推进过程中结合项目燃尽图及时进行调整。根据经验法则，实际项目的进度总会比计划的进度会延后。
在项目研发和协作过程中，YesDev不仅为你的团队提供了信息录入、查询和汇总，还提供了及时、精确推送消息，例如邮件通知。当有新项目指派、需求指派、任务指派或在流转过程中，相应的负责人都可以及时收到邮件提醒。高效工作，不被打扰。
当技术人员完成YesDev 2.0版本研发后，就可以进行提测，并交由测试人员进行验收。对于新发现的缺陷、Bug和不足，可以创建新问题并与项目进行关联。
随着测试完毕，项目即将迎来高光时刻——项目的发布与上线。但项目上线并不意味着项目结束，因为我们还要回顾项目上线后还有哪些需要优化的问题、未实现的需求、以及上线后需要配套的额外支撑工作。
为了鼓舞团队的士气，明确团队共同的目标，我们使用了敲黑板功能，每天提醒强调最近的核心目标和KPI。
当项目完全结束后，就可以把项目状态设置为已完成，然后又继续开始新的项目，新的征程，新的挑战。
最后，下面是我们YesDev 2.0 上线后的首页截图。
免费开启你的项目云
YesDev的官网是：https://www.yesdev.cn
欢迎并期待你和你的团队，一起来使用YesDev，可以免费注册使用，并且一起交流和探讨项目成功的经验和方法，共同进步！
