茱莉叶
注：以下主要展示报告中的9个Insights重点内容：（本PPT共计177页，均已由IT战略家独家翻译，完整PPT请关注IT战略家公众号后，回复“战略”获取）
2017年科技&媒体九类最重要的趋势方向
第一类
向超级用户提供超级服务，关注独角兽公司所关注
P1/ 至2020年，科技与媒体消费数值将持续增长，其中即时通信和游戏类别增长最多。游戏时间在电子竞技的带动下将翻倍；即时通信服务增长率超过社交媒体。
(P1)
P2/ 所谓超级用户构成驱动大量科技和媒体消费，因为他们比普通人花费更多时间和金钱。
（P2）
P3/ 数字注意力独角兽公司可以获得至少10亿分钟/周的关注。
（P3）
第二类
订阅主导收入模式（至少在互联网和媒体行业如此）
P4/ 主要的收入模式依然来自订阅，占互联网和媒体收入的一半以上。
（P4）
第三类
与行业巨头合作共生
P5/ 探寻性业务更容易转化为企业收入——如Google的搜索业务，Facebook的人际关系检索。
（P5）
第四类
智能语音市场将赢取即时通信服务大战
P6/ 2016年初智能语音识别开始普及，不到6个月，各个主要的科技平台都开始发布自己的语音识别技术平台，或者即时通信应用。
（P6）
P7/ 尽管有足够的资金，语音识别应用仍处在初级阶段，而挑战主要来自于功能、用户接受度及变现等各方面。
（P7）
P8/ 智能语音识别大战将促进企业即时通信服务的增长，并阻止Facebook统领全球的步伐。
（P8）
P9/ 即时通信大战远未结束，各种市场因素都可能成为扭转局势的动力。
（P9）
第五类
电子竞技是下一代现象级行业
P10/ 至2020年，世界范围的电子竞技将达到5亿玩家的规模，超过篮球的规模。
（P10）
P11/ 主要的科技媒体公司将通过电子竞技的巨大机会受益。
（P11）
P12/ 至2020年全球电子竞技营收预计达到50亿美元。
（P12）
第六类
付费电视的新王者：数字媒体
P13/ 消费者越来越关注数字媒体。
（P13）
P14/ 虽然传统付费电视用户数下降幅度很低，但业界仍然担心大量用户切断原有的有线电视。
（P14）
P15/ 对于电视运营商来说，提供成套节目的成本将不断上升，这样对大型运营商更有利。
（P15）
第七类
视频流媒体：授权内容、原创内容的打包整体销售是关键
P16/ 在安装了互联网的家庭中，流媒体业务已经开始饱和，导致年度营收增长减速
（P16）
P17/ 原创内容是保留老用户的关键，而并非获取新用户的核心。虽然订阅用户常常为了授权内容而来，但他们更愿意为了原创内容而留下。
（P17）
P18/ 虽然大份额的市场蛋糕控制在主要的几大平台手中，但成千上万小众服务不断涌现。
（P18）
第八类
语音：智能语音，灰色音乐（一种新的音乐类型，包括非知名乐手及其创作的翻唱等）
P19/ 音乐流媒体的主要收入将来自于按需业务的订阅服务。
（P19）
P20/ 对于音乐流媒体和智能语音识别的接纳来说，智能音箱至关重要，并有可能成为自智能手机以来最重要的新品种类。
（P20）
第九类
新时代用户：美国非传统用户人群
P21/ 当今美国用户结构组成非常复杂：32%的用户是非传统用户。
（P21）
P22/ 非传统用户群体商机——虚拟家庭玩家：该用户群体包含家庭成员和室友，这部分人的需求难度在不断增加。
P22
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