一、采购管理

1、采购管理包括哪些过程?(记)

:(1)编制采购计划。决定采购什么,何时采购,如何采购。

    (2)编制询价计划。记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商。

    (3)询价、招投标。获取适当的信息、报价、投标书或建议书。

    (4)供方选择。审核所有建议书或报价,在潜在的供应商中选择,并与选中者谈判最终合同。(5)合同管理和收尾


2、编制采购计划过程的成果是什么?

(1)采购文件。 (2)评估标准。(3)工作说明书(更新)。

3、判断:每个采购工作说明书都来自于项目范围基准。

答:对

4、结合P388页表14-1,工作说明书应该清楚地描述哪些内容?

对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言,项目发起者或投资人基于业务需要、或产品或服务的


需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也叫任务书。工作说明书包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假


定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成标准、顾问组人员、收费和付款方式、变更管理等。

5、编制采购计划过程的技术、方法有哪些?

(1)标准表格。2)专家判断。

6、工作说明书与范围说明书的区别?(记)

工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。项目范围说明书则通过明确项目应该完成的工作而确定


了项目的范围。

7、常见的询价文件有哪些?

(1)方案邀请书(Request For Proposal,RFP)是用来征求潜在供应商建议的文件,有人称RFP为请求建议书。

(2) 报价邀请书(Request For Quoting,RFQ)是一种主要依据价格选择供应商时,用于

征求潜在供应商报价的文件。

(3)询价计划编制过程常用到的其他文件--用于不同类型采购的文件还包括征求供应商意见书( Request For 


Information,RFI)、投标邀请书(Invitation for Bid,  IFB)、招标通知、洽谈邀请以及承包商初始建议征求书



8、询价的方法和技术有哪些?

(1)投标人会议

(2)刊登广告;(3)制订合格卖方清单。

9、请描述我讲的招标文件、资格预审文件出售日期及常用的一些日期。(根据录屏总结)

招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日


起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日;

招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少十五日前,


以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。

招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和


中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

依法必须进行招标的项目,招标人应当自确定中标人之日起十五日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面


报告。

资格预审文件至少卖5天,至申请前需5天。

招标文件至少卖5天。

修改招标文件,甲15天,乙10天。

修改预审文件:甲3天,乙2天

10、政府采购法规定了哪六种采购方式?每种的前提条件是什么?

   (一)公开招标--适用于达到公开招标数额标准的货物、工程和服务。

   (二)邀请招标--具备下列两种情形,经设区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后,可以采用邀请招标


方式进行采购:①具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的;②采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价


值的比例过大的。

   (三)竞争性谈判--适用于:①招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的;

   ②技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的;

   ③采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的;

   ④不能事先计算出价格总额的。

   (四)单一来源采购--适用范围。具备下列三种情形,经设区的市、自治州以上人民政府财政部门同意后,可


以采用单一来源方式进行采购: 

  ①只能从唯一供应商处采购的;

   ②发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;

   ③必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原


合同采购金额10%的。

   (五)询价--采购的货物规格和标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,经设区的市、自


治州以上人民政府财政部门同意后,可以采用询价方式采购。

11、供方选择的工具和技术有哪些?

(1)加权系统;(2)独立估算;(3)筛选系统;(4)合同谈判;

12、采购审计的目标是什么?

采购审计的目标是找出本次采购的成功和失败之处,以供项目执行组织内的其他项目借鉴。

二、信息管理和配置管理

1、《计算机软件产品开发文件编制指南》中,文档从重要性和质量要求方面可分为什么文档?

《计算机软件产品开发文件编制指南》(本章简称《指南》

2、《计算机软件产品开发文件编制指南》中,文档从项目周期角度可分为什么文档?更细致一点,可以分为哪14类


文档?

)明确了软件项目文档的具体分类。《指南》中提出文档从重要性和质量要求方面可以分为非正式文档和正式文档;


从项目周期角度可分为开发文档、产品文档、管理文档:更细致一点还可分为14类文档文件,具体有可行×××报告


、项目开发计划、软件需求说明书、数据要求说明书、概要设计说明书、详细设计说明书、数据库设计说明书、用户


手册、操作手册、模块开发卷宗、测试计划、测试分析报告、开发进度月报和项目开发总结报告。

3、根据图15-1图表编号规则,第1位、第2位、第3/4位、第5/6位,分别代表什么含义?

:第一位:生命周期法各阶段;第二位:各阶段文档;第3、4位:文档内容;第5、6位:流水码。

4、软件配置管理包括哪四个主要活动?(记)

配置识别、变更控制、状态报告和配置审计。

5、配置管理活动和流程主要包括哪些内容?(记)

主要包括制定配置管理计划、配置识别与建立基线、建立配置管理系统、版本管理、配置状态报告和配置审计。

6、配置管理计划的主要内容包括哪些?

包括配置管理软硬件资源、配置项计划、基线计划、交付计划、备份计划、配置审计和评审、变更管理等。变更管理


委员会(Change Control Board,CCB)审批该计划。

7、所有配置项的操作权限应由谁严格管理?基本原则是什么?

应由CMO(配置管理员)严格管理,基本原则是:基线配置项向软件开发人员开放读取权限;非基线配置项向PM、


CCB及相关人员开放。

8、配置管理过程构造小组包括哪些成员?

(1)小组负责人;(2)技术支持专家;(3)配置管理技术专家;(4)配置管理系统用户代表;(5)试验项目的实施;(6)全


面实施。

9、配置库有哪四种类型,分别存什么?(记)

 (l)动态库。用于保存开发人员当前正在开发的配置实体。

    (2)受控库。也称为主库或系统库,是用于管理当前基线和控制对基线的变更。

    (3)静态库。也称为软件仓库或软件产品库,用于存档各种广泛使用的已发布的基线。

    (4)备份库。包括制作软件和相关构架、数据和文档的不同版本的复制品。

10、配置项的版本号规则包括草稿、正式、修改,请分别描述之。

 (1)处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为O.YZ,YZ的数字范围为01~99。

随着草稿的修正,YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。

    (2)处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X.Y,X为主版本号,取值范围为

1~9。Y为次版本号,取值范围为0~9。

 (3)处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X.YZ。配置项正在修改时,一般

只增大Z值,X.Y值保持不变。当配置项修改完毕,状态成为“正式”时,将Z值设置

为O,增加X.Y值。

11、功能配置审计是进行审计以验证哪些方面?

 (l)配置项的开发已圆满完成。

    (2)配置项已达到规定的性能和功能特定特性。

    (3)配置项的运行和支持文档已完成并且是符合要求的。

12、物理配置审计是进行审计以验证哪些方面?

(1)每个构建的配置项符合相应的技术文档。

    (2)配置项与配置状态报告中的信息相对应。