这是智慧敏捷系列的第一篇。（之一，之二，之三，之四，之五） 本文将解决各种敏捷中需要辩证思考的问题，包
原创
2022-09-19 10:46:20
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这是敏捷开发智慧敏捷的第二篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）
缘起
“我们产品已经做完了，客户说要补上需求文档，可我们只有用户故事，这个文档应不应该写呢？”
“没有这个文档，客户能验收吗？”
“不能，客户要开课题评审会，这个是评审会材料之一。”
这个文档要不要写呢？写，为什么？不写，为什么？写
原创
2011-11-01 17:32:00
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这是敏捷开发智慧敏捷的第二篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六） 缘起“我们产品已经做完了，客户
原创
2022-09-19 10:46:29
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这是敏捷开发智慧敏捷的第四篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）
缘起
甲：“我们每日立会会开不起来。”
乙：“嘿，我们每日立会开起来了，而且越开越长了，一开就是1个小时，净是些技术细节。”
甲：“别人等着他们讨论，那多耽误时间啊……”
乙：“我也觉得是，但
原创
2011-11-03 22:11:00
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这是敏捷开发智慧敏捷的第五篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）缘起（立项时）甲：“你们的设计文档打算怎么写？”乙：“到时候再说。”甲：“应该有规范的开发流程和模板，才能写好设计文档。”乙：“预先定义的流程和模板未必适用，敏捷开发崇尚推迟决策，只有在具体工作之前才能决定是否写，怎么写最好（maximizing the amount of work not done）。”甲：“你们组才3个人，能
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2022-09-19 10:46:48
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效的文档 长期有效比如竞争对手分析文档，架构设计文档，需求管理文档（用户故事），产品路线图…… 长期文档适合详细描述，
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2011-11-16 15:21:00
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这是敏捷开发智慧敏捷的第五篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）
缘起
（立项时）
甲：“你们的设计文档打算怎么写？”
乙：“到时候再说。”
甲：“应该有规范的开发流程和模板，才能写好设计文档。”
乙：“预先定义的流程和模板未必适用，敏捷开发崇尚推迟决策，只有在具体工作之前才能决定是否写，怎么写最好
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2011-11-06 16:30:00
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这是敏捷开发智慧敏捷的第三篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）
缘起
甲：“敏捷不应该写架构设计，应该每个迭代都是相同的，才能达到自相似性（这是Ken Shweber说的）。”
乙：“如果不写架构设计，很容易返工，早晚还得重来。”
甲：“大不了重构，这是敏捷开发重要的实践。”
乙：“
原创
2011-11-02 18:21:00
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需要开会说明白的。第一个团队，10个人，平时分工细致，各干各的，谁也不干扰谁。这个团队，开会的时间肯定不短，因为所有交互
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2011-11-03 22:11:00
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这是敏捷开发智慧敏捷的第五篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）缘起（立项时）甲：“你们的设计文档打算怎么写？”乙：“到时候再说。”甲：“应该有规范的开发流程和模板，才能写好设计文档。”，
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2011-11-06 16:30:00
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这是敏捷开发智慧敏捷的第三篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六） 缘起甲：“敏捷不应该写架构设”甲：“架构设计写了很容易过度设计，而且在编码的时候还很容
原创
2022-09-19 10:46:36
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这是敏捷开发智慧敏捷的第四篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六） 缘起甲：“我们每日立会会开不起来。”乙：“嘿，我们每日立会开起来了，而且越开越长了，一开就是1个小时，净是些技术细节。”甲：“别人等着他们讨论，那多耽误时间啊……”乙：“我也觉得是，但是看他们交流得
原创
2022-09-19 12:47:51
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这是敏捷开发智慧敏捷的第六篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）
写多了，才发现前几篇文章中有几篇都落下个章节，就是除了“看着办”之外的一些常见做法，这里总结一下。
所谓常见做法，就是为了防止“看着办”看走了眼，而提前可以参考的方法，可以作为起点，但未必真的正好合适，更很难永远合适，所以不是终点。
为了阅读方便，在原文中也添加了，这里仅做归
原创
2011-11-16 15:21:00
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这是敏捷开发智慧敏捷的第六篇。写多了，才发现前几篇文章中有几篇都落下个章节，就是除了“看着办”之外的一些常见做法，这里总结一下。所谓常见做法，就是为了防止“看着办”看走了眼，而提前可以参考的方法，可以作为起点，但未必真的正好合适，更很难永远合适，所以不是终点。为了阅读方便，在原文中也添加了，这里仅做归纳。“写不写文档”的常见做法常见的文档虽然很多，但下面几个维度几乎永远存在，具体某个文档通过几个维
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2011-11-16 15:21:00
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这是敏捷开发智慧敏捷的第六篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）写多了，才发现前几篇文章中有几篇都落下个章
原创
2022-09-19 12:27:07
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这是敏捷开发般若敏捷系列的第一篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）作为预热，之
原创
2022-09-19 10:47:59
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这是敏捷开发般若敏捷系列的第八篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）
正法，像法，末法
任何事物，都会经过这三个阶段，有的短至几年，有的长达几千年。
正法时代一般是原创者掌握话语权的时期，因此能正确地解释和传播。
正法时代传播的是智慧和般若，而不是知识（方法，具体的实践等）。
本人先是学习了敏捷开发的方法，之后一年多才有幸读到Ken Schwaber的图书，其中一本
原创
2011-11-20 15:53:00
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这是敏捷开发般若敏捷系列的第一篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八，之九）
作为预热，之前的智慧敏捷系列中提到，多数情况下敏捷实践应该如何，都要“看着办”而无有定法，但每次思考又有“避免浪费”等相对确定的思维方向，总是徘徊在虚实之间，难以把握。
智慧受到因缘（内因，外缘）所限，所以每次答案都各有不同；而各有不同背后的更高层的相对永
原创
2011-11-17 10:49:00
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