用Python挖掘该不该使用花呗？怎么使用比较合理？基于蒙特卡洛原理（使用随机数来解决计算问题），建立收入支出模型进行测算： 1.假设月薪1w，每个月平均奖金1500 2.当月全部花费都由花呗支付，当当月花呗欠款大于当月可支出收入时，就宣布“吃土” 3.现预设120个月（十年），如果十年都没有吃上土，就代表有了花呗随心浪基本思路： 1.每月净收入模型 2.每月支出模型 3.每月花呗还款情况模拟 4
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2023-12-15 04:49:48
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本文是基于《Python数据分析与挖掘实战》的实战部分的第13章的数据——《财政收入影响因素分析及预测模型》做的分析。旨在补充原文中的细节代码，并给出文中涉及到的内容的完整代码。在作者所给代码的基础上增加的内容包括： 1）探索了灰色预测的原理 2）画出预测结果图3）由于书中使用的是AdaptiveLasso，但是没有找到该函数，所以采用了其他变量选择模型1 挖掘背景及目标&nb
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2024-04-21 15:07:44
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【动态规划】预算题目描述预算张琪曼等人要为太空战指挥中心购置设备，魔法学院的院长昨天说：“指挥中心需要购买哪些设备，你们研究了算，只要不超过N元钱就行”。所以今天一早，张琪曼就开始做预算了，她把想买的物品分为两类：主件与附件，附件是从属于某个主件的，下表就是一些主件与附件的例子：如果要买归类为附件的物品，必须先买该附件所属的主件。每个主件可以有0个、1个或2个附件。附件不再有从属于自己的附件。指挥
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2024-06-19 17:14:39
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一. 引言 以前写程序,因为项目都比较小,向来是信手拈来,写那算那. 反正在一个较小的规模上,即使不做设计,也能完成既定的功能. 不过最近在对<通行能力稽查工具>的维护上,发现了很多设计上的问题,回头看看,许多事情可以有更好的实现. 当然了,最终我没有重构整个系统,而是选择在现有的基础上以最小的改动添加功能. 没办法,活催的太紧了, 只有两天时间.
上篇文章介绍了预算目标的分解，将预算分解好以后，就可以与实际数据进行比较了。对比很简单，只需要将实际数据和预算数据的度量值放到图表里就可以了，比如用组合图来展现每日的实际和预算数据，实际值用柱形图表、预算值用折线图表示：
原创
2021-07-15 16:54:40
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Power BI预算分析：预算目标分解
原创
2021-07-15 16:45:23
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基于Python：Lasso方法、GM预测模型、神经网络预测模型之财政收入影响因素分析及预测
问题重述通过研究，发现影响某市目前及未来地方财源的因素。结合文中目标：（1）选择模型，找出影响财政收入的关键因素；（2）基于关键因素，选择预测方法、模型预测未来收入。具体来讲本文分析了地方财政收入、增值税收入、营业税收入、企业所得税收入、个人所得税收入的影响因素
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2023-09-04 11:10:40
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项目来源于网络业务背景：帮助营销部门制定推广预算分配方案。本月共有1000万元推广预算，营销人员需将其分配到各个渠道和品类。
给出各渠道品类过去的ROI数据，如何确认分配比例，可以使这1000万元预算的推广效果达到最大化。已知情况：1.主要渠道有4个，分别是某电商网站，某音，某度和线下。
2.要求 电商网站投入预算不能少于100万元，该渠道过去的投入产出比(ROI)是1.5；某音预算不能多于300
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2024-07-26 16:46:04
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收入分析预测说明：1. 预览数据集，明确分析目的2. 导入数据集，预处理数据3. 探索数据背后的特征3.1 数值型变量统计描述3.2 离散型变量统计描述3 .3 了解数据的分布形状4. 数据建模4.1 对离散变量重编码4.2 拆分数据集4.3 搭建模型4.4 模型网格搜索法，探寻模型最佳参数4.5 模型预测与评估4.5.1 K近邻模型在测试集上的预测4.5.2 K近邻网格搜索模型在测试集上的预测
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2023-12-25 10:36:46
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今天是F-One全面预算小课堂系列的最后一篇啦——关于预算分析那些事儿。全面预算是一个从定目标、编制到结果分析的全流程控制过程，与纯业务的预算软件不同，F-One全面预算的价值不仅仅是预算的填报和审批，还能对预算进行分析，预算分析是对整个预算过程的一次综合解析。分析为了更好地优化F-One内置分析模块，能实现各种预算分析功能，如趋势、占比分析、不同版本之间的差异分析等，通过在报表中下
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2023-12-28 22:41:56
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python视觉编程 I was given an interesting coding problem recently. The problem is Project Euler Problem 31: 最近给了我一个有趣的编码问题。 问题是欧拉计划问题31 ： In the United Kingdom the currency is made up of pound (£) and pe
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2024-05-20 12:20:53
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上周的文章讲了PowerBI业务预测的几种简易方式，预测完以后，如果想看看预测的结果与预算目标的差距，如何能快速的展现呢？
原创
2021-07-15 11:54:11
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新一代全程数字化费控管理软件-齐业成预算管理，实现从预算建模、预算编制、预算审批、预算管控、预算变更、预算分析、预算考评的全程数字化管理。随着数字经济和数字社会的高速发展，预算管理已成为组织内部最重要的经营管理活动之一，其过程通常耗费组织数月的时间，协调各部门、各业务单元，从多个维度对未来的业绩、资源进行统一的规划。在面对快速变化的外部环境和爆发式增长的海量数据，强调预测数据全面性的预
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2024-08-20 20:13:24
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使用Python和Numpy进行波士顿房价预测任务–详解 目录：一、数据处理（1）读入数据（2）数据形状变换（3）数据集划分（4）数据归一化处理（5）封装成load data函数 二、模型设计三、训练配置四、训练过程（1）梯度下降法- 使用Numpy进行梯度计算（2）确定损失函数更小的点（3）随机梯度下降法波士顿房价预测是一个经典的机器学习任务，类似于程序员世界的“Hello World”。和大家
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2023-12-28 04:49:17
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预算案例小结一、预算组织体系1.1 业务场景集团和下属公司用的是同一套部门架构。集团本部公司的部门，需要汇总所有下级公司的同部门的所有数据（月头汇总预算数，月末汇总实际数），最后统一汇总到集团本部公司中体现包含所有下级公司所有部门数据。比如：部门架构有财务管理部、预算管理部。集团的财务管理部A，要汇总所有下级公司的财务管理部1、财务管理部2，预算管理部B要汇总所有下级公司的预算管理部1、预算管理部
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2023-09-05 17:23:48
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上篇文章介绍了预测数据与预算目标的比较，有星友后台问，如何让预测数据正好与预算目标一致呢？或者说，如何根据预算目标的完成情况来动态的确定预测数？
原创
2021-07-15 11:54:56
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实验二 计算器设计（一）实验内容设计并完成一个完整的应用程序，完成加减乘除模等运算，功能多多益善。考核基本语法、判定语句、循环语句、逻辑运算等知识点（二）实验要求创建工程项目，使用Python语言实现具体的操作运算，并完成程序调试和运行，代码托管到码云。注：在华为ECS服务器(OpenOuler系统)和物理机(Windows/Linux系统)上使用VIM、IDLE、Pycharm等工具编
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2023-12-27 17:35:02
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PRINCE是Project In Controlled Environment（受控环境下的项目管理）的简称。 PRINCE2描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。它不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程。这也是为什么它容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。本一篇主要介绍P2的风险与变更管理的道与术。 第八章、风险-风险预算：风险预
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2023-11-20 01:48:10
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在项目经理做一个项目的时候，预算往往是很重要的，首先可以保证企业的效益，在项目进行中，人机料法环每一个环节都会影响项目的成本，而预算做得好，在很大程度上保证了企业的效益。其次可以控制项目的风险，项目预算做得好，在项目的启动规划执行收尾等过程中都有计划，所以在项目各个环节出现问题后，都有应对计划，那么就可以避免很多风险。同时项目预算做得好，有助于合理利用资源，在一个项目中，需要使用很多资源，而制定合
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2023-12-18 22:14:53
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预算管理是主要应用于企事业单位的预算管理工作，主要分为年度预算管理，月预算管理，费用报销（预算外预算内），科目管理等四大模块。基础数据设置》科目管理一级名称，二级名称，二级代码等管理可从财务系统导出科目内容信息按照系统Excel科目模板导入系统内，注意多级部门导入都以一级部门为准 二,年度预算申请 》工作流（流程中心） 年度预算申请 编写一级科目 二级科目 预算金额等 科目系统自动
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2023-11-11 11:58:37
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