如何建设一支能够解决问题、创造价值、有活力的、不断进取的IT运维团队，并带领这支团队？充分发挥这个团队的优势力量，是运维业务有效开展的关 键。运维策略是直接体现运维业务的经济价值所在。好的运维措施、方法可以延长设备使用寿命，充分发挥该设备、物品应有的作用，创造更高的经济价值；错误的 运维措施、方法可能缩短设备使用寿命或毁坏设备，严重时会带来一场巨大的灾难。信息安全是IT运维质量最重要的指标之一，只
运维标准化与流程化建设 当下企业很多都热衷于建设运维自动化、智能化，通过技术革新代替繁杂的手工运维，提高生产效率的同时最大程度的减少人为失误。但是如何建设自动化运维，在不同的企业有着不同的建设方法和技术栈，虽然大多是以Python为主。一般说来，企业的运维发展由起步到成熟，大致要经过三个大阶段：运维无序化、运维标准化和流程化、运维自动化。 运维无序化主要
提供IT运维服务就是为客户解决问题，所以我们始终把客户的需求放在第一位，围绕这个理念，必须有完善的服务和专业的技术支持。基于IT运维公司面对的客户不在同行行业，他们对运维管理有不同的要求，我们要多角度、多维度分析问题。那么，要提高企业的IT运维管理水平，就需要对系统进行升级，并迅速转变为现代运维管理模式。 （一）转变运维服务态度。 运维管理必须实现运维服务态度的转变，即实现从“被动”到“主动”的转
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2023-09-02 22:00:22
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## 互联网运维团队组织架构实现流程
在互联网运维工作中，组织架构的规划和实施是非常重要的一环。下面我将向你介绍实现互联网运维团队组织架构的流程，并提供每一步所需要的代码示例和注释。
### 1. 确定组织架构的层级结构
首先，我们需要确定互联网运维团队的层级结构。一般来说，可以分为以下几个层级：团队负责人、技术经理、运维工程师、开发工程师等。我们可以使用一个数组来表示这些层级，其中每个元素
PMO是对应于中大型组织如何协同、达成企业长期目标的解决方案。其核心职责是提升组织效率，避免浪费。“打铁还需自身硬”。PMO要解决大型组织协作的问题，团队自身首先应该是高效合理的。非常自然的，“PMO自身如何架构是合理的，应该具有怎样的角色分工？”这个问题就非常自然的摆到我们面前了。今天我们就这个问题来做个探讨。对“PMO”的“迷思”笔者是研发出身，做了很久的敏捷教练再转型做PMO的，PMO的实际
如何做好运维工作系列二——优秀运维团队的培养 文/许宋伟 在上一期运维季刊中，我们谈到运维是一支需要有良好服务意识、具有高效执行力以保障产品稳定性为目标的技术团队。但是做好运维工作，并不只是一个理解运维工作的定义就够了，还有很多方面，这次站在新组建的运维团队负责人的角度来谈谈。 一、优秀的招聘 首先最重要的就是招聘，团队业务扩张，业务方向转换，替换现有不合格的人员，都需要招聘。招聘就像是往一个池
首先，我们要知道，一个网站的构成共有三要素，分别是：云服务器(主机)，域名，程序(源码)。 准备工作购买云服务器(或主机)订购域名(推荐腾讯云，阿里云)网站“内核”准备(Emlog主题框架，主题源码【下文介绍源码下载地址】)网站择选第一步：服务器选择，看个人的需求购买，推荐245( 2核CPU，4G运行内存，5M带宽---本站演示服务器为该配置 )，有人说那么高的配置用不着，的确，一般
岗位与需求 抖音直播组建需求岗位：主播（负责直播维护），副播（主播助手），场控（直播间气氛维护），运营（直播策划，直播前中后期维护），投手（千川和随心推维护），中控（后台维护），选品（产品和仓库对接），拍摄剪辑（短视频维护），客服（售前售后维护）。但是对于不同的直播间，人员可以适当做调整，为了控制相应预算和成本。比如百货直播间，只需要两个人，主播负责直播选品，直播间场景搭建；运营负责产品上下架，兼
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2023-07-18 15:28:52
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团队协作的远程IT运维是工程师从个人“作战”向协同“作战”的升级。目的是为了提升日常远程运维的处理效率，降低运维的处理成本，实现提升效率和降低成本的双赢。远程IT运维需要团队协作吗？答案是肯定的。现如今，因为IT设备和技术的更新很快，所以需要一个团队去学习和理解各种复杂的运维事件。但目前市场上提供的运维支撑系统，没有认识到团队协作的重要性，工程师在大多数情况下都是自己去现场处理问题，仅凭以往的经验
运维工程师对一个公司来说是非常重要的岗位，它本身所覆盖的运维职责就很重要，所以，运维对其它关联工种必须非常了解熟悉：网络、系统、系统开发、存储，安全,DB等。作为一个运维工程师我认为是集合网络、系统、开发工作于一身的“复合型人才”，就如有些公司把一些合同采购都纳入了运维职责范围，还有如IDC网络规划也纳入运维职责。一.运维工程师岗位职责1、参与设计、审核、优化公司IT系统以及各应用系统的体系架构；
我的项目经历了三次结构性变化第一次：单module+mvc结构。随着项目业务的拓展，项目分包的差异化变迁以及团队人员的扩充，传统的单module方式 明显已经不再适应团队和项目了。基于这种情况，我开始着手对项目进行结构调整。 具体结构如下图：第二次：组件化+mvp结构根据根据业务进行组件划分，单人维护业务module，单module 运行、开发、调试；提高工作效率。 具体结构如下图发展到现在，这个
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2023-09-08 06:52:46
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背景：不管您的公司是以产品为导向还是以项目为导向总需要一支团队去完成任务。这个团队有可能是一个研发部门，也有可能是由多个研发部门的成员混合组成，甚至有可能还包含研发部门之外的其他的组织成员，比如产品部门、运维部门。这些都依赖于你们的研发体系究竟采用了何种组织结构。几种常见划分组织结构的方式1.项目型/产品型在这种组织架构中是依据所负责的产品来划分部门。比如现在要开发一套综合管理平台，在这个部门中往
从组件团队到Spotify模型遗留系统中的团队结构 首先，按照技术或职能（functional）来划分团队或部门，无形中增加了组织壁垒，造成了不必要的沟通成本。因为一个围绕用户构建的需求，必然是跨越多个技术组件的。一个本来完整的端到端的需求，因为团队按技术分组，不得不被分为前端部分、后端部分、数据库部分，一个小需求的联调和验收就要涉及到三个部门、五个不同团队的人。其次，随意的
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2023-09-10 10:48:49
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# 如何实现法务团队组织架构
在现代企业中，法务团队的组织架构对于提高工作效率和团队协调至关重要。本文将指导你如何实现一个法务团队的组织架构，提供详细步骤和代码示例，帮助你快速上手。首先，让我们理解整个流程。
## 流程概述
实现法务团队的组织架构大致可以分为如下几个步骤：
| 步骤 | 描述 |
|------|------|
| 1 | 确定组织架构需求 |
| 2 | 设
技术: 研发 测试 运维 运营: 产品 设计 运营
原创
2021-07-25 10:35:27
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技术: 研发 测试 运维 运营: 产品 设计 运营
原创
2021-07-25 10:35:33
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DevOps团队组织架构在现代企业中扮演着至关重要的角色。随着软件开发和IT运维之间的界限逐渐消失，DevOps团队的组织架构也需要不断调整以适应这一变化。在过去，软件开发和IT运维通常是两个独立的部门，分别负责开发和运维工作。然而，随着软件持续交付的要求日益增加，独立的开发和运维团队之间的沟通和协作变得尤为重要。
在传统的组织架构中，DevOps团队通常由开发人员和运维人员组成。开发人员负责编
# 运维团队的组织架构解析
在信息技术高速发展的今天，运维（运维管理）团队在保障企业数字化系统稳定运行中扮演着重要角色。本文将探讨运维团队的组织架构、各个角色的职责，并结合示例代码进行详细阐述。
## 1. 运维团队的基本构成
运维团队通常由多个角色组成，主要包括但不限于：
| 角色名称 | 职责描述
说起IT行业，所有行外人的第一印象就是每天对着电脑写程序。在大家眼中，IT行业就是程序员的天下。但实际情况远不是这样，在任何一个成建制的IT体系里，程序员通常只占一半。许多企业主一定会感到很吃惊：那另外一半是什么人？我花钱请这么多不会写代码的人，太亏了吧。先解答一下另一半包括哪些人，他们是：产品经理、测试工程师、运维工程师、桌面支持工程师、网管、技术支持工程师等。一个公司的信息系统要
应用运维团队的职责：对标一线互联网企业的运维团队懂业务&懂技术架构，是某个业务系统的技术与架构专家 负责业务系统的部署与变更 负责业务系统的异常发现与故障诊断，确保服务连续性 负责业务系统的高可用架构设计与实现 负责业务系统的性能分析与容量规划初级: 部署 根据单机故障容灾的原则，对业务进行生产部署。包括新系统上线和现有系统扩容 对业务系统进行容灾能力评估和评审，确保具备单机故障容灾能力。
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2023-07-11 14:31:09
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