TPM 的魔棒交给线长 <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 以全员参与为特征的TPM活动需要发挥每一位一线员工的积极性,光靠有限的管理人员很难取得实效。在公司TPM推进委员会的领导下,TPM推进室抢抓生产淡季的机遇,展开对线长的轮训,狠抓
TPM可以由硬件或软件实现。 在平台特征描述文档中说明实现的细节。模型中更多的倾向于TPM规格描述中硬件的解释,但过于抽象,因此不排除使用软件实现。 图4-7是一个支持RTR和RTS的TPM的结构框图。 作为可信平台的构建模块,TPM的部件的正常工作是可信的。这样的信任源自很好的工程实践、生产过程和工业评审。 工程实践和工业评审的结论体现在CCC认证的结果中。
前言TPM 2.0第1部分包含对TPM属性、功能和方法的叙述描述。 本篇主要基于TPM 2.0规范Part 1的第10章和第11章(TPM Architecture)的内容,对TPM架构进行解读。几个概念TPM保护基于受保护功能和受保护对象的概念。 受保护功能是一个正确执行的操作,TPM才能被信任。 受保护对象指TPM操作受信任时需要保护的数据(包括密钥)。 TPM上的受保护对象位于“屏蔽位置”;
目录一、TPM组织架构1.1 三种持续性组织架构1.1.1 平台hierarchy1.1.2 存储hierarchy1.1.3 背书hierarchy1.2 非持久性组织架构1.2.1 空hierarchy 一、TPM组织架构上文阐述一个TPM2.0资源实体是TPM内部可以通过handle直接引用。本质上TPM组织架构也是由一组相关的资源实体构成,它们被作为一个组来管理。这些实体包括永久对象(组
目录一、项目启动会 initiating meeting二、项目开踢会议 kick-off meeting三/四:焦点小组会议&引导式研讨会五、规划会议与分析六、状态审查会七、投标人会议八、项目经验总结会一、项目启动会 initiating meeting1、召开时间:是启动阶段结束时召开的会议。2、主要任务:发布项目章程,并任命项目经理,赋予项目经理动用组织资源的权力。3、注意事项:(1
华天谋TPM管理咨询专家概述:TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动,是一套综合性的企业管理体系,以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具,我们可以运用它们以提高企业生产效率,质量和服务,并控制成本等各方面的管理水平。TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。
  华天谋TPM咨询专家概述:TPM活动展开的重要载体就是小组活动,而小组活动的体现,又主要体现在自主维护的班组活动中,自主维护活动的最终目标通过自主维护活动的开展有序推进,实现人机的完美结合,这种完美结合不是一朝一夕就能达成的,少则5-6年,多则10年以上。对于生产设备的操作,需要员工对设备基础知识有一定的了解及操作经验,才能更好的进行TPM自主维护。TPM自主维护活动第一步就是清扫,清扫就是点
前言本文主要涉及TPM 2.0规范Part 1的第一章(范围,Scope)、第二章(规范组织Specification Organization)和第九章(可信平台Trusted Platforms)。有兴趣的同学可以找规范原文阅读对照。本系列文章主要以TPM 2.0规范为依托,为大家解读TPM 2.0规范中的详细内容和规范制定的逻辑,希望能在和大家交流讨论的过程中加深对规范的理解。可信平台模块(
前言TPM 2.0第1部分包含对TPM属性、功能和方法的叙述描述。本篇主要基于TPM 2.0规范Part 1的第9章(Trusted Platforms)的内容,对几种可信根概念进行解释。这里要提示大家的是,可信根概念的划分是逻辑划分,与之对应的实体并不是棱角分明的,因此不用对概念做过多的纠结,理解思想即可。 文章目录前言可信根一、可信度量根(RTM)二、可信存储根(RTS)三、可信报告根(RTR
TPM设备管理学习心得自接任TPM设备管理小组组长之职到今天,已有九个多月了,说起其中的辛苦来真是难以言表,想想当初不了解TPM设备管理时,以为TPM设备管理就是找找缺陷,然后用PPT形式表现出来就行了,又好玩又有趣。谁知TPM设备管理不但持续到现在,还会继续搞下去,让我对TPM设备管理刮目相看,在TPM设备管理活动中,最大的收获就是我们学会了养成良好的工作习惯,学会了使用先进的管理工具工作,学会
对于一场活动的举办可以事先使用思维导图简略的将整个过程进行总结归纳使用,这样清晰的思维导图即利于工作的进行,也可以清晰明了了熟悉整个过程,下面是为大家分享的几款活动策划思维导图模板分享,以及怎样绘制思维导图的简单方法,希望可以给大家带来帮助。模板来源—迅捷画图思维导图模板分享:1.营销策划发展思维导图该营销策划思维导图从产品策划,促销策划以及系统营销策划三个点进行讲解,希望该营销策划发展思维导图能
pm君第一次通过各种摸索,成功搭建了tpm模拟环境,本篇博客记录了如何去搭建tpm模拟环境,希望能给大家一些帮助。参考资料(推荐看) ubuntu下安装TPM模拟器 --成功步骤:参考至第2节-安装GNU MP library Ubuntu 16.10 / 树莓派3 安装TPM_emulator:从第4节-安装TPM_emulator 参考至 第6节-与TPM_emulator交互(强烈推荐看)准
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 美国企业的PMO的探索与实践在上世纪八九十年代就已先行一步,在国外各大企业公司都成为了流行趋势,发挥了重要作用,相应地,中国大陆企业PMO的探索大致也差不多是从2004年左右开始。国内最早建立PMO的企业大概是华为,在2004年就正式组建了PMO,中兴稍晚在2008年组建了PMO。从2004年至今十几年中,随着中国大陆经济实力迅速崛起成为全球第二大经济体,在各行各业中逐步都认识到了PM
同样是人别人3分钟就可以绘制一副精美的组织构图而你却要3小时?挫败感瞬间灌满全身,会产生强烈的自我否定意识中我是不是干什么都不行,其实不然,只是没有掌握对方法而已。今天小编教大家如何快速绘制组织构图的方法~ 一:Word中的SmartArt编辑组织架构图1.需要新建一个Word文件,在功能栏中选择插入栏目中的SmartArt。再选择SmartArt图形页面中根据组织构图种类选择左侧
js写一个这样的组织架构图,下面是代码(复制两份代码,安装依赖,可以看到效果,依赖:vue.js element-ui)代码地址:https://gitee.com/xxsheep/organization_chart1.插件官网https://balkangraph.com/ (官网上说有收费版,但是下载的是免费版的)可以下载js文件,也可以用npm安装cnpm i @balkangr
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1.什么是TPC?TPC(Transaction process performance Council)事务处理性能测试委员会,有两个主要职责:一是制定计算机事务处理能力测试标准,二是监督其执行。其总部位于美国,绝大多数会员都是美、日、西欧的大公司。TPC的出版物是开放的,可以通过网络获取(http://www.tpc.org)。TPC不给出基准程序的代码,而只给出基准程序的标准规范(Stand
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01项目背景Aliware贵州酒店集团有限公司于 2019 年 2 月 28 日注册成立,是经贵州省人民政府批准并授权省国资委履行出资人职责的省管大一型企业,全资及控股子企业 23 家,自营及委管酒店(项目)80 余家,客房近 1.3 万间。酒店集团组建以来,构建了以酒店运营与管理为核心业务,以旅游商品、教育培训、会议会展、电商科技、黔菜餐饮为支柱业务的“1+N”主营业务架构,正逐步培育
https://spiritree.github.io/vue-orgchart/#/quickstart <!DOCTYPE html> <html lang="en"> <head> <meta charset="UTF-8"> <meta name="viewport" content="width=device-wid
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EdrawMax思维导图,EdrawMax组织构图  EdrawMax Pro 是一个多合一的图表应用程序,允许您使用丰富的示例和模板库创建流程图、思维导图、组织构图、网络图和平面图。EdrawMax 使学生、教师和商业专业人士能够可靠地创建和发布多种图表来代表任何想法。它是一个多合一的图形软件,可以轻松创建具有专业外观的流程图、网络图、组织构图、业务演示文稿、建筑计划、思维导图、时装设计、
VBA SmartArt生成组织构图1. 概述2. 原始3. 生成效果4. 查询效果5. Excel文件 1. 概述通过Excel的VBA自动生成SmartArt的组织构图 应用场景: 1.公司的组织架构 2.菜单的结构 3.上下等级关系的一些数据等 带有查询按钮,可以查询数据所在的层级并以红色高亮显示2. 原始3. 生成效果4. 查询效果5. Excel文件
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