51 | 如何画出优秀的软件系统架构图？你好，我是华仔。你现在看到的这篇文章，是我在2022年新写的。《从0开始学架构》这门课更新结束后，我又探索了很多和架构相关的事情。这期间新的经历和尝试，也让我有了更多的思考。所以，有了今天这篇文章，把我在软件系统架构图上的实践分享给你。很多同学技术能力很强，架构设计也做得很好，但是在给别人讲解的时候，总感觉像是“茶壶里煮饺子，有货倒不出”。其实，在为新员工培
转载
2023-08-09 11:38:38
0阅读
软件架构就是软件的基本结构。 合适的架构是软件成功的最重要的因素之一。一共分为五种。一、分层架构 分层架构是最常见的软件架构，也是事实上的标准架构。这种架构将软件分成若干个水平层，每一层都有清洗的角色和分工，不需要知道其他层的细节。层与层之间通过接口通信。一般没有明确的规定，软件一定要分成多少层，四层的结构最为常见。表现层：用户界面，负责视觉和用户互动。业务层
转载
2023-07-19 15:33:37
147阅读
在ddd设计中我们经常会提到服务层，服务层是什么？职责是什么？有什么好处？。 先看简单的层次图（注：这里并没有考虑其他多余的领域逻辑数据层存储，或者UOW这些细节） 我的理解是服务层是处于我的应用程序业务层和表现层之间的应用程序边界,边界可能是很薄的一层类设计或者是分布式服务网络跃点。它是一个与技术无关的名词。由表现层直接调
1.什么是MVVM？MVVM全称是Model View ViewModel，Model即数据模型，View指的是Activity或者Fragment，和MVP架构中的数据层、界面层意义是一样的。这里新增的ViewModel，是用来代替Presenter，和底层业务逻辑交互，并持有数据，内部通过LiveData去关联界面View和数据Model。2.为什么不太推荐使用MVPMVP架构最大的问题是Vi
前一篇介绍逻辑中的“业务逻辑”表达方式，这一篇介绍“数据逻辑”的表达方式。多数没有开发背景的需求工程师对数据面层的分析、设计是比较生疏的，面对比较复杂的数据关系时或多或少都有一些畏惧，不太愿意深究，尽量交给后续的程序员去处理。这个做法是不对的，数据逻辑来源于业务逻辑，需求分析师能够向程序员说明数据逻辑关系，那么后者的工作效率会提升很多（否则、不熟悉业务的后者还要花费很多时间去研究业务逻辑）。同时是
转载
2023-10-20 06:28:01
226阅读
业务逻辑层（Business Logic Layer ）无疑是系统架构中体现核心价值的部分。它的关注点主要集中在业务规则的制定、业务流程的实现等与业务需求有关的系统设计，也即是说它是与系统所应对的领域（Domain ）逻辑有关，很多时候，我们也将业务逻辑层称为领域层。例如Martin Fowler 在《Patterns of Enterprise Application Architecture
转载
2023-08-13 23:10:06
81阅读
业务流程图是一种用于反应某一体系中各个单位、部门、人员之间的业务关系，工作主次关系的一种图形。业务流程图是按照业务的实际步骤来绘制的，语言简练、易懂，是对业务全过程的高度提炼。 业务流程图怎么画业务流程图的画法是比较简单易学的，初学者请参考以下几个步骤，轻轻松松画出高效实用的业务流程图。第一步：下载“亿图图示”软件或者选择使用亿图图示网页版。启动软件界面，开始操作。第二步：点击“新建”
转载
2023-07-30 23:21:44
174阅读
业务架构的目标时为业务领域建立一个维护和扩展的逻辑结构，描述业务的构成。业务架构对我们理解客户业务有重要作用，另一方面，业务架构是软件架构的重要输入。业务架构来源于两个主要的输入：业务用例和领域模型，如果没有业务架构，只有业务用例和领域模型 时，我们将不能看到业务全貌。不论是业务用例还是领域模型，他们都只是业务领域的一部分，尤其是业务用例本身就是一个独立的单元，仅凭这些的理解无法全貌了解业务领域。
转载
2023-08-15 14:50:47
78阅读
在当今的信息化时代，企业对于数字化转型的需求越来越迫切。为了满足这一需求，企业需要构建一套完整的业务架构和技术架构。而软考业务架构和技术架构作为企业数字化转型的重要方面，对于企业的成功转型具有重要意义。本文将探讨软考业务架构和技术架构的区别，以便更好地理解两者在企业数字化转型中的作用。
一、业务架构概述
业务架构是指以企业的业务需求和目标为导向，通过对企业业务流程、组织结构、信息系统等方面的全
原创
2023-11-01 15:24:51
204阅读
在软件工程中，技术架构和业务架构是两个至关重要的概念，它们各自在软件开发过程中扮演着不同的角色。对于参加软考的考生来说，明确区分并理解这两个概念，能够更好地指导实践工作，提升软件开发的质量与效率。
首先，我们来探讨技术架构。技术架构主要关注的是系统如何实现，它定义了系统的技术细节，包括软硬件平台的选择、技术框架的搭建、数据的管理与交互方式等。技术架构师需要充分考虑系统的可扩展性、可维护性、安全性
# 公司软件业务架构分析
在进行软件开发之前，了解公司的软件业务架构是非常重要的。通过了解公司的软件业务架构，可以帮助开发团队更好地理解业务需求，提高开发效率，降低开发成本。本文将介绍如何通过面试问公司软件业务架构来获取必要的信息，并通过代码示例展示如何进行业务架构分析。
## 面试问公司软件业务架构
在面试中，可以通过以下问题来了解公司的软件业务架构：
1. 公司的业务是什么？主要的业务
软件项目管理就是为了使软件项目能够按照预订的成本，进度，质量顺利完成，而对人员，产品，过程和项目进行分析和管理的活动，软件项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于整个生命周期。 软件项目管理的根本目的是为了软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析，设计，编码测试，维护全过程)都恩那个在管理者的控制下，以预订成本按期，按质的完成软件交付用户使用，而研究软件项目
应用架构与基础架构 Do you have an app out in the wild? Maybe you are working on one right now. Whichever the case may be, you want to be able to measure the performance of your app. 您是否有野外的应用程序？ 也许您现在正在研究一个。
软件测试的工作流程一、作为测试人员需要学习并了解业务，分析需求点为什么测试人员需要参加需求分析？也就是进行测试需求分析的目的是什么？把用户需求转化为功能需求：1）对测试范围进行度量 2）对处理分支进行度量 3）对需求业务的场景进行度量 4）明确其功能对应的输入、处理和输出 5）把隐式需求转变为明确明确测试活动的五个要素：测试需求是什么、决定怎么测试、明确测试时间、确定测试人员、确定测试环境：测试中
转载
2023-10-10 22:47:13
0阅读
摘要：金融行业的软件系统在整个软件行业中有着特殊的地位和显著的特点,而作为金融行业的典型应用,银行系统软件很具有代表性,也具有一些特殊性,研究,探讨银行软件产品的测试也就成为我国银行业信息化社会发展过程中必须面对的一个实际问题. 本文以总行级的计算机应用系统为例,通过阐述现代软件测试行业的发展及其软件测试的研究背景和人们在软件测试认识上存在的误区等问题,并对银行主要的测试技术和方法进行了深入的研究
## 软件业务架构图怎么画
### 引言
在软件开发过程中，业务架构图是一种重要的工具，它可以帮助开发团队更好地理解软件系统的组成和交互方式。通过画出业务架构图，开发者可以更好地规划和设计软件系统，提高开发效率和系统稳定性。本文将介绍如何画出软件业务架构图，并通过一个实际问题和示例来说明。
### 什么是业务架构图
业务架构图是一种用于表示软件系统的组成和交互的图形工具。它通常由一系列的组
原创
2023-10-26 09:15:20
106阅读
1. 概述架构分两种，一种是技术架构，也就是我们常说的基础架构；一种是业务架构。技术架构是与业务逻辑无关的，技术架构的前期是设计的，业务架构是演进的；当然随着业务的多样化和扩大，业务架构也会反向推动技术架构的提升和改进。无论是什么架构，最终都是服务于业务，伴随着业务的发展，都会有演进，只不过技术架构要求初始就要设计的合理、可扩展，否则后期根本无法演进或者很难演进，毕竟大型系统的重构，都是一本血泪史
转载
2023-08-16 19:47:26
450阅读
在软件工程领域，业务架构和技术架构是两个至关重要的概念，它们分别关注于不同的层面，共同构成了软件系统的整体结构。在软考中，理解这两者之间的区别对于系统分析师、系统架构设计师等角色的考生而言，是必不可少的知识点。
首先，我们来探讨业务架构。业务架构是描述企业业务目标、业务流程、业务组件以及它们之间关系的一种结构，它主要关注的是企业的业务逻辑和业务规则。业务架构的核心在于理解企业的业务模式和运营方式
互联网时代，谁落后，谁就会被淘汰。在餐饮管理系统领域竞争也同样如此残酷。而在这样的情况下，中顶SaaS餐饮管理系统，犹如一匹黑马一样，凭借强大的应用功能以及卓越的市场眼光，又一次抢占了行业先机，让很多餐饮门店享受到了SaaS餐饮软件带来的便利。 一个属于智能餐饮软件产品和市场爆发的新时代，正呈现出不可阻挡的发展状态。作为互联网时代连锁餐饮改革的重要出路，SaaS餐饮管理系统的崛起会给餐饮行业
软件评审的目的是检验软件开发、软件评测各阶段的工作是否齐全、规范，个阶段产品是否达到了规定的技术要求和质量要求，以决定是否可以转入下一阶段的工作。评审的组织和管理 内部评审：由承办方组织的评审，各阶段都要进行内部评审，质量管理人员负责进行，要成立至少5人以上的评审组，自行确定成员，成员由具备相关背景知识、了解项目情况的同行专家和代表组成。外部评审：由
