这不是大数据时代又一本陈词滥调的书。哈佛商学院前高级研究员、麻省理工学院媒体实验室访问学者本·瓦贝尔所著的《大数据管理:大数据时代如何打造高效团队》一书,旨在探讨如何利用大数据,来让公司人工作得更加愉快,并显著改善团队协作效率。全书大致可以分为三个部分,首先,作者回顾了人类社会乃至更早时间以来的组织管理史,特别是团队管理方式的几次大的转变;其次,作者指出了信息社会背景下,基于工业社会而建立的传统管
岗位与需求 抖音直播组建需求岗位:主播(负责直播维护),副播(主播助手),场控(直播间气氛维护),运营(直播策划,直播前中后期维护),投手(千川和随心推维护),中控(后台维护),选品(产品和仓库对接),拍摄剪辑(短视频维护),客服(售前售后维护)。但是对于不同的直播间,人员可以适当做调整,为了控制相应预算和成本。比如百货直播间,只需要两个人,主播负责直播选品,直播间场景搭建;运营负责产品上下架,兼
转载 2023-07-18 15:28:52
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搭建一支优秀的创业团队对任何创业者而言,都是一项至关重要的工作,它决定着创业的成败。优秀团队的标准是高度责任感,成功的行业经验,合作的心态。那么,我们怎样才能组建一支优秀的创业团队呢?NO.1 既要讲独立,也要讲合作创业者在创业过程中,既要讲独立,也要讲合作。适当的合作(包括合资)可以弥补双方的缺陷,使弱小企业在市场中迅速站稳脚跟。团队公司的魂、是公司最终成功的重要的保证。一个好的合伙人,可以帮
能拿下订单的销售技巧不是花里胡哨的“招数”,而是基于熟透产品内容的专业表达。如果一个销售人员对自己的产品一无所知,或者所知甚少,而单纯凭借所谓的“销售技巧”去面对客户,那么,纯形式化的“销售技巧”就如同废纸一张,用途甚微。我们发现,在与不同的团队沟通中,90%外贸销售团队存在的3个致命问题:01对目标市场及客户定义简单、肤浅不了解我们的目标客户在什么国家,什么地区,他们的业态是什么,他们的关注点是
我的项目经历了三次结构性变化第一次:单module+mvc结构。随着项目业务的拓展,项目分包的差异化变迁以及团队人员的扩充,传统的单module方式 明显已经不再适应团队和项目了。基于这种情况,我开始着手对项目进行结构调整。 具体结构如下图:第二次:组件化+mvp结构根据根据业务进行组件划分,单人维护业务module,单module 运行、开发、调试;提高工作效率。 具体结构如下图发展到现在,这个
作者:文|数据海洋 问题:为什么传统的没有达到今天互联网数据应用的高度呢? 在之前的传统BI可能因为这些因素,所以没有达到今天的数据在高度,可能是互联网本身发展的因素,数据对于互联网企业价值。但其中有一个很大的因素,可能是传统的BI,更多是偏重数据仓库的架构,根据需求来帮报表。在数据部门没有一批主动去思考业务,思考业务与数据关系的人。这种人很可能都是在业务方,他们更多把业务问题转为要看的报表,然后
一、背景在大数据时代,规范地进行数据资产管理已成为推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的必要条件。贴近业务属性、兼顾研发各阶段要点的研发规范,可以切实提高研发效率,保障数据研发工作有条不紊地运作。而不完善的研发流程,会降低研发效率,增加成本与风险。数据研发规范旨在为广大数据研发者、管理者提供规范化的研发流程指导方法,目的是简化、规范日常工作流程,提高工作效率,减少无效与冗余工作,赋能企业
今日分享从不同角度看数据团队的工作。作为一个『二进宫』的阿里人,这个月刚好是入职 Lazada 的两周年。虽然两次与阿里结缘都是在数据团队(DT),但这次从数据中台到业务前台,从个人贡献者到 TL,团队和身份的转变让我对个人的发展及未来要做的事情都有了更深入的了解和认识,这里也和大家分享一下在业务前台做数据工程的经验与思考。作为一名前端开发出身的工程师,16 年在 DT 时对于数据团队在整个企
背景:不管您的公司是以产品为导向还是以项目为导向总需要一支团队去完成任务。这个团队有可能是一个研发部门,也有可能是由多个研发部门的成员混合组成,甚至有可能还包含研发部门之外的其他的组织成员,比如产品部门、运维部门。这些都依赖于你们的研发体系究竟采用了何种组织结构。几种常见划分组织结构的方式1.项目型/产品型在这种组织架构中是依据所负责的产品来划分部门。比如现在要开发一套综合管理平台,在这个部门中往
从组件团队到Spotify模型遗留系统中的团队结构  首先,按照技术或职能(functional)来划分团队或部门,无形中增加了组织壁垒,造成了不必要的沟通成本。因为一个围绕用户构建的需求,必然是跨越多个技术组件的。一个本来完整的端到端的需求,因为团队按技术分组,不得不被分为前端部分、后端部分、数据库部分,一个小需求的联调和验收就要涉及到三个部门、五个不同团队的人。其次,随意的
转载 2023-09-10 10:48:49
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# 如何实现敏捷团队组织架构 在快速发展的软件开发环境中,“敏捷团队组织架构”以其灵活性和高效性受到了广泛的关注。作为一个新入行的小白,理解如何实现这一架构至关重要。本文将帮助你从零开始构建敏捷团队组织架构,我们将通过表格的方式展示流程,并逐步深入讲解每一步所需的代码实现。 ## 敏捷团队组织架构流程 | 步骤 | 描述
原创 10天前
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# 如何实现法务团队组织架构 在现代企业中,法务团队组织架构对于提高工作效率和团队协调至关重要。本文将指导你如何实现一个法务团队组织架构,提供详细步骤和代码示例,帮助你快速上手。首先,让我们理解整个流程。 ## 流程概述 实现法务团队组织架构大致可以分为如下几个步骤: | 步骤 | 描述 | |------|------| | 1 | 确定组织架构需求 | | 2 | 设
技术: 研发 测试 运维 运营: 产品 设计 运营
原创 2021-07-25 10:35:27
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技术: 研发 测试 运维 运营: 产品 设计 运营
原创 2021-07-25 10:35:33
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DevOps团队组织架构在现代企业中扮演着至关重要的角色。随着软件开发和IT运维之间的界限逐渐消失,DevOps团队组织架构也需要不断调整以适应这一变化。在过去,软件开发和IT运维通常是两个独立的部门,分别负责开发和运维工作。然而,随着软件持续交付的要求日益增加,独立的开发和运维团队之间的沟通和协作变得尤为重要。 在传统的组织架构中,DevOps团队通常由开发人员和运维人员组成。开发人员负责编
# 如何实现 DevOps 团队组织架构 在现代软件开发中,DevOps 团队不仅改善了开发与运维之间的协作,还提升了项目交付效率。本文将指引您如何实现 DevOps 团队组织架构,包括流程步骤、代码示例和可视化图。 ## 一、DevOps 团队组织架构流程 ### 流程步骤 | 步骤 | 描述 | |------|---------------
# CDP团队组织架构解析 CDP(客户数据平台)团队大数据时代扮演着越来越重要的角色。本文将通过探讨CDP团队组织架构,帮助大家更好地理解其内部运作方式和各个角色的职责。文章将结合实例代码,展示如何在实际开发中应用相关的CDP理念。 ## CDP团队的基本组织架构 一般来说,一个CDP团队组织架构可以分为以下几个主要角色: 1. **产品经理(Product Manager)**:
原创 1月前
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数据中心作为数据基础设施核心载体,集合了对大数据的收集、分析、运算呈现处理,为数据储存、算力、网络连接提供了坚实的基础。有两个非常重要的显著特征:在网络中的位置和总的网络带宽容量,它构成了网络基础资源的一部分,就像骨干网、接入网一样,它提供了一种高端的数据传输(Data Delivery)的服务,提供高速接入的服务。突然爆发的疫情,开始了我们远程办公、远程协作,在疫情期间大范围的普及,大量业务走向
数据团队在现代企业中扮演着至关重要的角色,他们负责收集、处理、分析和展示数据,为企业决策提供支持。数据团队通常由不同的角色组成,每个角色都有其独特的职责和技能要求。为了更好地了解数据团队组织架构,我们可以通过以下的组织架构图来进行分析和了解。 ```mermaid graph TD A[数据团队] --> B(数据工程师) A --> C(数据分析师) A --> D(数据科学家) A -->
项目开发团队分配管理软件1. 项目需求:•该软件实现以下功能:1.软件启动时,首先进入登录界面进行注册和登录功能。2.当登陆成功后,进入菜单,首先就可以对开发人员账户和密码进行修改。3.然后可以对开发人员进行增删改操作4.人员添加成功后,根据菜单提示,基于现有的公司成员,组建一个开发团队以开发一个新的项目。5.组建过程包括将成员插入到团队中,或从团队中删除某成员,还可以列出团队中现有成员的列表,开
转载 2023-08-19 23:06:30
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