DevOps 的发展现状目前,DevOps 处于高速增长的阶段。尤其是在大企业中,DevOps 受到了广泛的欢迎。根据 2019 年的调查发现,82% 的受访者已经接受了 DevOps,而前一年这一比例为 74%。越大的企业,越喜欢 DevOps。包括 Adobe、Amazon、Apple、Airbnb、Ebay、Etsy、Facebook、LinkedIn、Netflix、NASA、Starbu            
                
         
            
            
            
            什么是DevOps随着敏捷软件方法的广泛采用,以及IT基础设施即程序代码的管理方式的推广,DevOps也应运而生了。DevOps 是通过人、流程和技术的有机整合,以协作、自动化、精益、度量和共享文化为指引,旨在建立一种可以快速交付价值并且具有持续改进能力的现代化 IT 组织。什么是DevOps成熟度评估随着技术的发展,越来越多的公司期望各种有用的方法论能够标准化,可量化。这样可以帮助决策者快速的知            
                
         
            
            
            
            DevOps(Development和Operations的结合)是一种注重软件开发和IT运维团队之间协作、沟通和整合的文化、理念和实践。随着云计算、持续集成/持续部署、自动化等技术的发展,越来越多的组织开始意识到DevOps的重要性,并积极采用DevOps的方法和工具来提高软件交付的效率和质量。
然而,要想真正实现DevOps所带来的好处,组织需要进行定期的DevOps成熟度评估。通过评估组织            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
                            2024-02-20 11:27:59
                            
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            基于Jenkins打造符合DevOps能力成熟度三级标准的持续集成流水线 DevOps的核心是自动化,自动化的核心是标准化。而DevOps最重要的一环节是持续交付,持续交付中建设的重点是流水线,所以如何打造标准的持续交付流水线则为DevOps建设中最重要的一环,也是评估DevOps能力的一个重要的打分点。本文内容参照《研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型 第3部分:持续交付》,基            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        转载
                                                                                    
                            2024-08-05 19:41:23
                            
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            文章目录设计和优化软件全生命周期相关流程1. 持续评估与DevOps成熟度模型2. 持续规划的评估策略3. 持续集成的策略与原则4. 持续测试的策略与原则5. 持续部署的策略与原则6. 持续监控的策略与原则7. 持续运维的策略与原则8. 持续反馈的策略与机制 设计和优化软件全生命周期相关流程1. 持续评估与DevOps成熟度模型实践DevOps是一个长期过程,需要不断地评估自身的状态来进行改善。            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        转载
                                                                                    
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            DevOps成熟度模型是衡量组织在DevOps实践方面的成熟程度的一种方法。随着企业对DevOps实践的重视和推广,越来越多的企业开始关注和采用DevOps成熟度模型来评估自身的发展状态。通过DevOps成熟度模型,企业可以了解自身在DevOps实践中的强项和短板,有针对性地制定改进计划,并持续提高自身在DevOps领域的实践能力。
DevOps成熟度模型通常包括不同的层级或阶段,这些层级或阶段            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            测试成熟度是指一个组织或团队在测试方面的能力和水平。通常情况下,测试成熟度可以通过评估测试过程、测试策略、测试工具和测试人员的能力来确定,也就是常见的TMMi和TPI模型。今天我们换个角度,从测试预算、测试用例设计、测试自动化程度、需求到设计的可见性、QA开始时间、测试方法论和技术、错误的发布、CI/CD Pipeline、测试数据处理、测试团队的组成这几个方面,分成五个阶段,来看一看你的团队属于            
                
         
            
            
            
            K8S关键词——DevOps能力成熟度评估认证
作为一名经验丰富的开发者,你将会在这篇文章中学到如何实现"DevOps能力成熟度评估认证"。我们将通过以下步骤来实现这一过程,并且会提供代码示例和详细解释每一步的意义。
步骤              | 代码示例及解释
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第一步:准备环境  | 为了进行DevOps能力成熟度评估认证,我们需要先准备            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            DevOps成熟度模型报告是评估企业在DevOps实践中的成熟度和进展的重要指标。它可以帮助企业了解他们在DevOps领域的现状,识别问题和改进的方向。最新的报告显示,越来越多的企业意识到DevOps的重要性,并开始在这一领域进行投资和创新。
根据报告显示,全球范围内,有超过70%的企业已经进行了DevOps实践,并且正在不断完善和扩大其应用范围。这些企业逐渐意识到,DevOps不仅仅是一种技术            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            DevOps成熟度模型下载是帮助组织评估其DevOps实践水平和进步方向的重要工具。在当今快节奏和竞争激烈的商业环境中,企业需要不断优化其交付流程,以更快地响应市场需求并提高产品质量。而DevOps作为一种注重协作、自动化和持续交付的开发运维方法,已经被越来越多的企业认可和采纳。
针对这一趋势,很多组织开始关注他们的DevOps实践,并希望能够通过量化和评估的方式来了解其当前状况以及未来发展方向            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            今天准备谈下DevOps能力成熟度模型,重点是敏捷开发和持续交付两个域。 研发运营            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
                                                                                        原创
                                                                                    
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            7月5日—6日,由信通院云计算开源产业联盟(OSCAR 联盟)指导、DevOps 时代社区与高效运维社区联合主办的2019 DevOps 国际峰会在北京举办。来自全球的百余位顶级专家、上千位参会者齐聚一堂,共同探讨 DevOps 在国内外互联网、金融、通信、制造等领域的系统性实践与落地案例。时速云受邀参加此次大会,并凭借在 DevOps 领域的深入研究和突出贡献,被授予为 DevOps 标准工作组            
                
         
            
            
            
            TMMi(Test Maturity Model Integration测试成熟度模型集成)是由TMMi基金会开发的一个非商业化的、独立于组织的测试成熟度模型,它是与国际标准相一致的、由业务驱动(目标驱动)的。其是测试过程改进的详细模型,借鉴了TMM、CMM、CMMI、Gelperin&Hetzel过程演进模型、IEEE829、ISO9126、ISTQB等国际成熟标准体系。TMMi Mod            
                
         
            
            
            
            DevOps成熟度大家可以根据自己企业来判断与度量软件开发周期DevOps模型            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            24 项目管理成熟度模型24.1 项目管理成熟度模型概述项目管理成熟度表达了一个组织具有的按照预定目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。Kerzner模型的5个梯级
通用术语->基本知识通用过程->过程定义单一方法->过程控制基准比较->过程改进持续改进24.2 OPM324.2.1 组织级项目管理成熟度模型OPM3概述OPM3的目的组织级项目管理OPM:知识、组织战略、            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            A. 运维体系 — Devops能力成熟度划分初始级:在组织局部范围内开始尝试DevOps活动并获得初期效果基础级:在组织较大范围内推行DevOps实践并获得局部效率提升全面级:在组织内全面推行DevOps实践并贯穿软件全生命周期内获得整体效率提升优秀级:在组织内全面落地DevOps并可按需交付用户价值达到整体效率卓越级:在组织内全面形成持续改进的文化并不断驱动DevOps在更大范围内取得成功过程            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            CMMI( Capability Maturity Model Integration)即能力成熟度模型集成,由CMM (Capability Maturity Model)发展而来,它最早是应用于软件业的一个过程改进模型,为软件组织描述了从混乱的、不成熟的软件过程向成熟有序的软件过程进行改进的一条途径。后来随着应用的推广和模型本身的发展,CMMI逐渐演化成为一个被广泛应用的综合性过程改进模型。1            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            一、项目管理成熟度模型概述1.项目管理成熟度表达是一个组织(通常是一个企业)具有的按照预定目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力2.基于项目管理过程,企业项目管理水平从混乱到规范再到优化的进化过程分成有序的多个等级3.改进的内容和改进的步骤,知道自己现在所处的状态,还必须知道实现改进的路线图  二、OPM31.组织级项目管理社区的集体经验,识别和组织了被普通接受和加班的组织级项            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            一、团队沟通协作1.1 方式采用 notion 和线下组会结合的方式进行沟通协作。1.2 notion 事项1.2.1 TODO List会记录任务,委派人,任务状态,截止时间,任务要求,大致如下所示:1.2.2 成熟文档每当完成一个阶段,都会有一个文档用于记录这一阶段的成果,到目前位置已经有 团队介绍,选题,Featurea, Demo 设计文档 四篇成熟文档。每一篇成熟文档都发挥着类似于法规的            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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            1、项目管理成熟度概述项目管理成熟度表达的是一个组织(通常是一个企业)具有的按照预定目标和条件成功地、 可靠地实施项目的能力。 严格地讲,项目管理成熟度应该指的是项目管理过程的成熟度。项目管理成熟度模型有以下三个基本组成部分: 组织项目管理能力和相应的结果、提升能力的顺序、评估能力的方法2、OPM3组织级项目管理成熟度模型OPM3是灵活和可扩展的,有益于不同类型、规模、复杂度、 地域的组织。 OP            
                
                    
                        
                                                            
                                                                        
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