第一章 文雅举止1、选择关系甚于争执孰对孰错2、学会委派3、生活是有反射性4、说到做到5、与他人相处时真诚、正直、不呆板6、以适时地行动应对问题7、提供专业服务8、原谅、遗忘别人以往冒犯对于倾向于做技术的人,举止专业、文雅不仅使人生活得更加有意思,还能创造成长和进步新机会。第二章 沟通1、沟通原则先听后说专心致志正面思考尽早道歉不要招致恼羞成怒2、沟通策略多说“是”,少说“不是”特殊场合
软件行业,软件架构师是一个至关重要角色,他们不仅需要具备深厚技术功底,还需要有广阔设计视野和敏锐问题洞察力。而如何成为一名优秀软件架构师,则是众多软件从业者所追求目标。在这方面,《软件架构师12修炼》为我们提供了一份宝贵指南,它不仅概括了软件架构师必备核心技能,还为我们指明了一条清晰职业发展道路。 首先,我们要明白,软件架构师第一修炼,就是掌握并熟练运用多种编程语言。
软件架构师12修炼阅读笔记       个人技能主要是语境切换、透明和激情,透明化,你工作能力及与别人交流能力,将你手里所有扑克牌都放在桌上,面朝上。激情,你要全心全意地投入到你做事情上。语境切换,你迅速转移注意力到新语境,并专注其中能力。       透明化
成为一名优秀架构师,是很多程序员努力方向。相关讨论也从没停过,除了大家说烂了那些架构师特质和需要具备技能外,还有很多是我们可以在工作和学习过程中重点培养和关注能力。1. 在软件工程师职业发展各个阶段中,架构师担任着怎样定位?• lv.1 程序员 主要实现软件功能、编写代码、处理漏洞等。经过沉淀,程序员可以晋升为高级程序员,负责某些模块具体和复杂功能设计和开发,并编写核心代码。
商务能力:商务知识:了解公司商业模式,运作模式。创新:新想法加上自己过往某个想法,持续阅读获得新视野,定义边界,定义问题实用主义:xx 个人能力:透明,能力,资源,问题透明化,减少“惊吓”激情,让你持续进步语境切换:xx 人际沟通:沟通,文雅举止,关系重于对错,先听后说,正面思考,不要在缺陷上恼羞成怒,抑制自卫冲动,不要让老板惊讶:xx协调,不要让人惊讶,寻找共同点不要
转载 2023-07-22 13:26:01
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本书勾勒了软件架构师必备技能金字塔模型,大体如下: 本书主要阐述了软件架构师除技术技能之外十二种软技能,分为三大类:关系技能;个人技能和商务技能,他们关系在上图中进行了形象表述。(九天假期唯一主题)晚上点灯熬夜阅读。(系统中存在事物)与动词(系统中最终要提供功能),在许多方面,软件系统应该代表客户所认知世界”。Innovator’sDilemma(ClaytonChris
上一篇《软件架构师之基本素质》讲述了做为一名合格架构师应该具备哪些基本条件。当我们具备了这些条件时候就可以选择成为架构师了。这时候我们就应该知道软件架构师应该做些什么,不应该做些什么,也就是软件架构师职责范围。   由于国内外软件土壤差别巨大,适合国外一些理论在国内不一定行通,而国内一些资料往往都是根据国外资料直接搬过来用,这也直接导致国外软件架构师在国内变得水土不服。今天本
个人技能修炼——透明化当成为架构师这一新角色时,你就搬进了玻璃房。你只要在这个位置上,你弱点和实力都不得不暴露在别人面前。架构师需要擅长三中类型透明化:自我透明化:你自己透明化。项目透明化:对你从事项目保持透明化。关系透明化:与别人之间关系保持透明化。 自我透明化包括表现自然真诚、承认自身弱点、承认自己实力与兴趣,以及赶在人前与上司沟通。此处关键概念不是隐藏自己,而是向别
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接着分享我认为这本书写比较好地方:6. 尽早道歉:人本能倾向就是让冒犯别人后情势不了了之。遗憾是,你可能已经埋下了让它成为祸患种子,以致对你造成长期影响。被得罪的人可能耿耿于怀,在很长时间内记住这件事。那个人也许会把这件事告诉别人,说你是个什么类型的人。你和此人以及周围的人交往能力可能大打折扣。最后,或许你已经忘记了这件事,但对方却没有忘记。所以如果自己错了,一定要道歉!
软件架构师12修炼阅读笔记本书着重于阐述对欧威架构师日常行为非常关键十二必备软技能,这十二技能按三个部分来组织:关系技能、个人技能和商务技能。关系技能主要是领导力、政治、文雅举止、沟通和协商。一名软件结构需要和单位中各色人等打交道,要在这个位置上真正取得成功,需要从你所遇到每个人那里汲取上级主意和思想。调动所有人(包括你 不赞同,甚至不愿相处那些人)积极性最好办法之一是你在
背景:工作至于图书馆借了本《软件架构师12修炼》来读了读,刚开始时候我一度都有不想看下去冲动了,后来看着看着,感觉还挺好,于是在读过程中,记录下了相关笔记。主要内容如下:第一部分关系技能修炼第一章      文雅举止通过文雅举止之路要经过以下几步:Ø  选择关系甚于争执孰对孰错。Ø  学会委派。Ø&nbsp
第4章 领导力4.1 领导力原则 4.1.1 建立信任关系领导力完全是建立在信任关系之上。4.1.2 建立共识领导力是为了建立一种认知, 即每个人都觉得这种认知是对。 你必须知道项目中每个人如何工作, 了解他们对项目的看法和关心地方。作为一名架构师, 你应当考虑使用Philippe Krutchen提出 "4+1"架构视角模型。 后者是一种捕捉共识基本细节方法。 这种方法运用系统
架构师在各个流程中承担主要职责如下:架构师成长模型chuck kilmer模型如下图所示:开发人员从技术专家转型为架构师成长曲线如下所示:可以看出,架构师在技术层面是从精到广转变,首先必须对某一技术精通,成为技术专家,扩展知识面,成为多项技术专家,成为子系统架构师,最后通过经验不断积累,最终成为软件系统架构师架构师能力模型如下图所示: 人类所有的工程领域进步都是建立在一系列失败
沟通在架构师角色中,沟通是要求有效果必备技能与工具。架构师通常没有对为其项目工作他人直接管理权。他们项目往往是跨部门,也可能会跨好多个行业单位。由于不能直接管理他人,所以架构师指示别人或群体完成特定行动能力就受到限制。他们唯一真正有效手段就是其影响力。靠技术晋级的人主要关注在技术性专业知识上。成为技术专家,沟通技术知识对于他们往上爬来说是非常关键技能。这种技能通常意味着维护你
本系列文章是我读书后个人纪要(书摘),仅代表个人观点。如想了解更多相关内容,请购买正版物,支持原书作者。对应图书可以从我个人图书列表里找寻:个人毕业后图书列表 本书勾勒了软件架构师必备技能金字塔模型,大体如下: 本书主要阐述了软件架构师除技术技能之外十二种软技能,分为三大类:关系技能;个人技能和商务技能,他们关系在上图中进行了形象表述。 本篇书摘主要记录商务技能修炼部分,主要分为了:商务知识;创新;实用主义与认知五个分支。阅读后感觉每一都很让我为之激动,因为可以从中摄取到自己需要东西。不枉费我白天全职照看儿子(九天假期唯一主题)晚上点灯熬夜阅读。 商务知识主题...
本课时主题是分布式消息队列,分布式消息队列知识结构如下图。本课时主要介绍以下内容。同步架构和异步架构区别。异步架构主要组成部分:消息生产者、消息消费者、分布式消息队列。异步架构两种主要模型:点对点模型和发布订阅模型。分布式消息队列异步架构好处:异步处理实现快速响应;消费者易于伸缩;高并发访问压力时削峰填谷,减轻访问高峰系统负载压力;隔离失败任务,消费者处理任务失败,不会影响主业务流
开篇词优秀架构师都具备哪些特点?强烈好奇心、敏锐业务嗅觉、扎实技术基
原创 2020-06-30 16:53:03
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 51Testing软件测试网 » 架构师Jack个人空间 » 日志What to do   第一步, 确立测试范围和对象, 如果这一步漏了,后面的质量全打折扣 How to do    第二步, 决定用什么测试技术或手段来测试这些测试对象 When to do   第三步, 决定先测
相信大家都对未来职业发展有着憧憬和规划,要做架构师、要做技术总监、要做CTO。对于如何实现自己职业规划也都信心满
架构师不仅仅是团队中角色,更是一种思维方式,就算你是程序员,每天也会做很多设计决定,这其中有些颇具架构意义,任何人一旦做出了影响软件系统结构决定,实际上已经充当了临时架构师,而无论你是什么角色,都应该做出慎重决策,让架构向着健全方向发展
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