“不能衡量，就无法管理；不能管理，就无法改进。” ，这句话对于DevOps或其它研发管理实践来说，是正确的。为了实现DevOps的承诺：”更快地交付更高质量的产品“，DevOps团队需要收集、分析和度量许多指标。这些指标是团队所需的基本数据，让开发流水线具备了可见性和可控性。什么是DevOps指标？DevOps指标是直接展示DevOps软件开发流水线的能力数据，有助于快速识别和消除流程中的瓶颈。这
文章目录设计和优化软件全生命周期相关流程1. 持续评估与DevOps成熟度模型2. 持续规划的评估策略3. 持续集成的策略与原则4. 持续测试的策略与原则5. 持续部署的策略与原则6. 持续监控的策略与原则7. 持续运维的策略与原则8. 持续反馈的策略与机制 设计和优化软件全生命周期相关流程1. 持续评估与DevOps成熟度模型实践DevOps是一个长期过程，需要不断地评估自身的状态来进行改善。
DevOps的转型目标在于缩短前置时间，加快部署频率，提高系统的可用性，减少服务恢复时间，降低变更失败率。这就要求我们在设计运行平台的时候，除了具备自动恢复功能的以外，还要提供丰富的运维监控数据以及强大的数据分析能力，这样能够帮助运维人员在极短的时间之内恢复服务。变更失败的原因主要有2个，一是功能质量没有达标，二是需求理解不到位。图片中是我们整理的一些标准化的关注点。作为产品经理或业务分析的人员，
DevOps是一种软件开发模式，强调开发和运维部门之间的协作和沟通，通过自动化流程和工具来提高效率和质量。在DevOps实践中，标准化是非常重要的一环，因为它能够确保团队在开发、测试、部署和运维过程中遵循一致的流程和标准。
而在实际应用中，Red Hat的OpenShift平台提供了一套DevOps标准解决方案。OpenShift基于Kubernetes容器编排引擎，为开发团队提供了一套强大的工
在当今IT行业中，DevOps已经成为许多组织不可或缺的一部分。DevOps的核心理念是将开发团队和运维团队紧密集成，通过自动化工具和流程来提高软件开发交付的效率和质量。然而，在实践中，许多组织在DevOps的标准化实施上遇到了一些挑战。
在实施DevOps时，不同团队可能会有不同的工作方式和工具偏好，这可能导致标准化方面的困难。为了解决这个问题，组织需要制定一套统一的标准和流程，以确保团队之间
PLCS标准是产品生命周期管理的标准之一，它帮助企业有效管理产品的整个生命周期，从产品设计、制造到售后服务。而DevOps是一种软件开发和运维的方法论，旨在加快软件交付速度、提高软件质量和改善团队合作。
在今天竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身的竞争力，PLCS标准和DevOps方法论的结合，可以帮助企业更好地管理和交付产品，从而提升整体业务效率和效益。PLCS标准作为产品管理的基础框架
DevOps通过一系列追求敏捷思维的实践来提高软件交付速度以及质量。提到DevOps，大家首先想到的是持续集成、持续交付和部署、协作、自动化和监控。DevOps对不同的团队有不同的含义。有的团队追求自动化，而有的团队手动操作也仍然认为是在做DevOps。有些人认为它是一种文化和思维方式的塑造者。由于DevOps围绕着持续交付和快速代码传输，因此在没有任何重大错误的情况下快速运行是至关重要的。这就是
导读监控是微服务控制系统的关键部分，你的软件越复杂，那么你就越难了解其性能及问题排障。鉴于软件交付发生的巨大改变，监控系统同样需要进行彻底的改造，以便在微服务环境下表现更好。我们对微服务的需求可以归纳为一个词：速度。这种更快提供功能完善且可靠的软件的需求，彻底改变了软件开发模式。毫无疑问，这个改变对软件管理，包括系统监控的方式，都产生了影响。在这篇文章里，我们将重点关注放在有效地监控产品环境中的
当今激烈的商业竞争中，企业中的服务和产品需要更快速的版本迭代和高质量的软件交付，同时减少完成项目所需的成本和时间，不少企业引入了DevOps概念来提升软件研发交付效率。DevOps是开发和运营的结合，代表着一种文化和实践，强调了软件开发人员（Dev）和信息技术（IT）运营与维护（O＆M）专业人员（Ops）的协作和交流。它旨在建立一种文化和环境，使软件构建，测试和发布可以更加方便，频繁和可靠地进行。
DevOps模型是当前软件开发和运维的热门话题，它是一种将开发（Development）与运维（Operations）相结合的工作方法。在DevOps模型中，开发团队和运维团队之间的沟通与协作更加紧密，以实现快速、高效、可靠的软件开发和部署过程。
红帽作为一家致力于开源软件的公司，在DevOps模型的推动和实践中发挥着重要作用。红帽提供了一系列基于开源技术的解决方案，帮助企业实现DevOps的理
本文2018年总结网上相关文章，纯属学习笔记使用。感谢原创，在学习过程中，我们也按照DevOps指导思想实现DevOps的落地实施。前言 提到DevOps这个词，我相信很多人一定不会陌生。作为一个热门的概念，DevOps近年来频频出现在各大技术社区和媒体的文章中，备受行业大咖的追捧，也吸引了很多吃瓜群众的围观。那么DevOps是什么呢？有人说它是一种方法，也有人说它是一种工具，还有人说它是一种思想
基于Jenkins打造符合DevOps能力成熟度三级标准的持续集成流水线 DevOps的核心是自动化，自动化的核心是标准化。而DevOps最重要的一环节是持续交付，持续交付中建设的重点是流水线，所以如何打造标准的持续交付流水线则为DevOps建设中最重要的一环，也是评估DevOps能力的一个重要的打分点。本文内容参照《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型 第3部分：持续交付》，基
DevOps是一种结合开发和运维的软件开发实践，旨在通过缩短系统开发期间的循环和提高系统的可靠性和稳定性来改善软件开发和交付的效率。在实践中，DevOps需要一整套标准体系架构来支持其运作。
在DevOps标准体系架构中，红帽作为一家知名的开源软件公司，提供了一系列的解决方案来支持DevOps实践。首先，红帽的操作系统提供了一个稳定可靠的基础环境，确保系统的稳定性和安全性。其次，红帽的容器平台可
我把制造业的八种浪费模式(左边)映射到我们运维的八种浪费模式(右边)，这种浪费模式的整理是一个引子，目的就是让大家观察运维组织中存在的浪费行为，这种浪费行为的梳理可以更大面积的扩大，比如说到IT组织上。浪费之一：库存的浪费，购置了大量的资源，结果没有充分的使用，大家可以用容量监控来看看，从资源层的容量监控和应用服务层的容量监控看看。一般来说，资源层的容量监控就可以看到资源是否存在空开低负载的情况；
DevOps（Development 和 Operations 的缩写）标准体系发布是现代软件开发和运维领域中的一种最佳实践方法。它旨在通过整合开发和运维团队的工作流程和工具，加快软件开发交付速度、提高软件产品质量和稳定性。红帽是一个知名的开源软件公司，也在DevOps领域有着丰富的经验和优秀的解决方案。
在实施DevOps标准体系发布时，红帽提倡以下几点关键实践：
1. 自动化部署：自动化是
在DevOps到来之前，我们更多的是讨论极限编程、敏捷开发和Scrum等方法论，而很少关注运维体系的建设和提高运维的效率。DevOps时代，我们关注的是从业务出发，提高整个价值链的交付速度，从而为企业获得竞争力和生产力。今天我们就来谈谈如何实现敏捷运维，助力运维人员转型。01 新的业务和技术架构对运维提出了更高的挑战一方面，随着互联网时代和数字化转型的到来，通过科技创新和开拓新业务来提高
devops的五个要素 正如我们在DevOps领域中的许多人所知道的那样，大多数公司正在招聘或至少正在尝试这样做。 所需的技能和职位描述可能会因公司而异。 概括地说，大多数团队正在从运营和基础架构背景寻找候选人，或者从软件工程和开发背景寻找候选人，然后将其与持续集成，配置管理，持续交付/部署和云基础架构相关的关键技能相结合。 当前对容器编排的了解很高。 集中招聘 现在，考虑到成为DevOps从业人
在软件开发领域中，DevOps与瀑布模型是两种不同的开发方法论，它们各自有着自己的优缺点。DevOps强调快速迭代、持续集成和持续交付，旨在加快软件开发和部署的速度，提高团队的协作效率；而瀑布模型则是一种传统的开发方法，强调阶段性的开发和严格的项目计划，适用于那些需求相对固定且不需要频繁变更的项目。
然而，在实际的软件开发过程中，很少有项目完全按照DevOps或瀑布模型来进行，而是根据具体情况采
DevOps（Development和Operations的合成词）是一种软件开发流程模型，旨在加快软件产品的开发、测试和部署过程。在DevOps模型中，开发团队和运维团队之间的协作是至关重要的。今天我们将重点介绍与DevOps模型相关的一个关键概念——红帽（Red Hat）。
红帽是一家知名的开源软件公司，致力于推动开放源代码的发展并提供企业级的解决方案。作为DevOps的重要组成部分，红帽为
瀑布模型瀑布模型（Waterfall Model），它是一个项目开发架构，它的开发过程是通过设计一系列的阶段顺序展开的，从系统需求分析到产品的发布和维护，一共分为六个基本的阶段。即：指定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试、运行和维护 每个阶段都会产生循环反馈，这样某个阶段出现问题时，就可以去上个阶段或者更上一个阶段去进行修改。 ·第一次接触软件工程的开发模型，也听过往后很多的模型跟瀑
