大家好，我是文文，今天给大家分享华为发布的《华为企业数字化转型之道.pdf》,对华为、数字化、转型等感兴趣的伙伴别错过了～在小程序省时查报告中搜索“数字化”、“转型”、“华为”、“管理”、“增长”、“推荐”、“中台”、“人才”等关键词可以查看并下载海量相关行研干货资料。下面是该报告的主要章节介绍:1、企业数字化转型的诉求；2、数字化转型“转什么”？3、从华为实践看如何开展数字化转型。关注我们省时
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2022-11-16 11:00:22
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数字化的定义与意义数字化的定义，不单单是技术视角0和1二进制数字的定义，关键的是映射到社会现实中，所代表着的实际的延伸含义，这称之为“数字化意义”，例如客户体验、交互方式、检测诊断、即时在...
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2021-06-15 11:44:36
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1.前言本篇文章基于华为自身数字化转型实践，以及与行业客户和伙伴在转型过程中总结提炼出可供大中型企业借鉴的，加速数字化转型和智能升级的方法论和落地方案，介绍如何通过数字化技术，在数字化研发、数字化生产、数字化作业、数字化交易和数字化运营等业务领域
原创
2022-04-20 22:59:45
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1. 数字化转型是一把手工程，会改变企业的流程和组织，领导不重视，只靠IT是无法完成的。所以领导既要有战略决心又要有战略耐心
2. 数字化转型一定是业务和IT共同驱动。需要彼此合作，互相不能替代
3. 数字化转型不能盲目跟风。需要对准企业商业价值，找到为业务带来价值的部分，既要统筹规划，又要对准价值
4. 数字化转型要坚定不移的用云原生架构，是实体企业一个必要的选择。
原创
精选
2022-04-29 13:40:08
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近日，一场企业“大佬”聚会在杭州未来科技城内的世导集团召开。在世导集团董事长邱丽霞的陪同下，来自全国各地的50余位知名企业家共同分享了大数据时代企业转型之道。 杭州世导通讯有限公司CEO朱家成分享了自己“云管理思维”的看法，其核心思想就是让老板解放、员工绽放、企业自转、业绩倍增。“老板如何得以解放？要脱离俗务，关注战略，与此同时，老板要重视团队、资源整合，并搭建平台；员工要得
数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物融合，敏捷地为业务创新提供跨组织、跨部门的端到端数据流，在“数据+算力+算法”中化解复杂系统的不确定性，实现资源优化配置、业...
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2021-06-15 12:01:30
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坐在笔者面前的张决轻声细语、言笑晏晏，小女子的温婉气质让咖啡厅的喧闹瞬间安静下来。但在访谈中，她眼中的光，却时时让笔者感受到她的坚韧、圆润与担当。一场访谈下来，笔者发现，数字化转型过程中的...
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2021-12-30 16:33:12
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本文首发于【林子的空间】 数字化转型强调业务价值驱动、以技术为核心，传统的业务部门和研发部门都会在转型中得到重视，而传统的测试部门因为得不到相应的关注和指导，通常会处于尴尬的局面。 在这样的大背景下，如何帮助测试团队顺利完成转型备受关注，本文将跟大家一起探讨这个问题。 01 数字化转型给测试带来的挑
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2021-07-22 14:55:23
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企业数字化升级也好，转型也罢，初听高大上，其实就那么回事，无非回答如下几个问题： 为什么— 数字化转型是信息时代企业核心战略 是什么—数字化转型的四个基本认识 干什么—以价值效益为导向的五项重点任务 怎么干—以新型能力为主线的五大过程方法 如何推—打造持续赋能的协同工作体系 企业数字化转型的常见痛点
2016年，华为公司数字化转型变革规划汇报通过，一系列的变革项目由变革指导委员会（Executive Steering Committee，ESC）完成立项。5年多来，华为数字化转型工作初步取得了一些成果，比如： 实现“销售收入翻番，但人员未显著增长”； ICT产业的存货周转天数下降60%； 企业业
原创
2023-06-12 11:05:26
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扫码下载：推荐阅读：被 GPT-4 Plus 账号价格劝退了！长沙再现逆天技术团队，完美复现SORA技术，一夜之间拥，如何转？华为干部...
作者：张三丰
随着数字化转型的发展，企业逐渐向数字化迈进，帮助企业有效解决经营性问题。那么数字化转型该怎么做呢？本文总结企业数字化转型的一种思路，从深度、广度、速度3个维度有步骤的进行产品规划设计，希望对你有所启发。数字化转型的核心是全面重塑企业的管理模式和经营模式，是迈向数字经济时代的方式一、到底什么是数字化转型？数字化转型并不神秘，数字化转型是一种经营方式、一种经营理念，是将企业相关的人、物
在当今全球数字化浪潮的推动下，企业数字化转型已成为不可逆转的趋势。然而，令人惊讶的是，据统计，高达95%的企业在数字化转型的道路上并未能真正实现其既定目标。这一数据不仅揭示了数字化转型的复杂性和挑战性，也促使我们深入思考：什么才是真正的数字化转型？数字化转型的误区与挑战首先，我们需要认识到，许多企业在数字化转型过程中陷入了误区。一种常见的误区是将数字化转型简单地等同于技术升级或IT系统的更新。这种
建立“钻石模型”的初心：以规则的确定性应对结果的不确定中国有一门古老的民间手艺——锔瓷。手艺人用金刚钻在瓷器上打孔，再用像钉书钉一样的铜锔钉，把破损的、碎片化的瓷器“锔”起来，将破损瓷器整修在一起，修复一新。这就是谚语“没有金刚钻，别揽瓷器活”的出处。数字化转型也是一项很复杂的“瓷器活”，需要有靠谱的“金刚钻”，才能在公司已有的老业务中“锔”出数字化转型的“新瓷器”。有没有一套简单实用、能够举一反
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2022-04-11 16:57:15
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理想是美好的，现实是骨感的。挥起我们的小锄头，使劲挖吧。
原创
2022-12-27 10:53:55
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新一代信息技术使互联网从广度发展走向深度发展，也促使各个行业更深入数字化转型。数字化服务能力变成整个组织的能力，而不仅仅是IT部门的能力；数字化技术在从业务支撑技术变成业务核心技术；从流程的数字化走向场景的智能化；从系统集成平台走向全连接平台，包括随时连接人、连接物和连接服务的平台；从大项目建设走向微服务创新。
翻译
2018-07-01 17:47:44
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