2022年11月信息系统项目管理师考试知识点分布

薛大龙 施游

 

1、上午知识点分布

表1是按题号对应的考试内容。

表1 按试题号分布的考查内容

试题号

知识点

试题号

知识点

1

信息系统开发

38

有效领导力的关键要素

2

负载均衡

39

组建项目团队

3

十四五推进国家政务信息化规划

40

建设项目团队

4

十四五规划和2035年远景目标

41

赫茨伯格双因素理论

5

十四五规划和2035年远景目标

42

沟通渠道计算

6

物联网架构

43

控制沟通

7

十四五软件和信息技术服务业发展规划

44

干系人对项目的影响能力

8

回归测试

45

权利、利益矩阵

9

信息内容安全

46

风险描述

10

中华人民共和国网络安全法

47

风险识别的工具与技术

11

非对称加密算法

48

消极影响和威胁的风险

12

企业信息化

49

配置管理权限设置

13

个人信息保护法

50

物理配置审计活动

14

国家标准化发展纲要

51

配置库的变更控制

15

政府采购

52

建立供应商战略合作伙伴关系

16

项目管理特点

53

采购管理的定价环节

17

信息系统项目生命周期

54

成本加奖励费用合同

18

项目组织结构

55

合同管理

19

公开招标与投标

56

知识产权保护

20

信息系统项目开发可行性研究

57

分析者战略

21

项目论证

58

敏捷项目管理

22

项目章程

59

组织级项目管理

23

项目经理权力

60

项目组合管理

24

监控项目工作过程

61

25

范围管理计划

62

26

定义项目的范围边界

63

27

WBS

64

28

范围确认和范围控制

65

安全空间

29

监控模块

66

最优化问题

30

项目总工期

67

最优化问题

31

工期延期

68

运筹学

32

线性回归

69

后悔值方法

33

成本基准

70

静态投资回购期

34

进度绩效

71~75

英语

35

规划质量管理

 

 

36

实施质量保证

 

 

37

七点运行规律

 

 

2、下午一知识点分布

·试题一

【问题1】

沟通管理

【问题2】

沟通管理各过程

【问题3】

沟通方法


·试题二

【问题1】

双代号网络图、项目计划工期及关键路径

【问题2】

关键路径上可压缩的活动成本变化情况

【问题3】

项目关键路径

【问题4】

绩效计算


·试题三

【问题1】

可行性研究和配置管理

【问题2】

项目建议书的内容

【问题3】

结项相关工作

3、下午二

质量管理