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【老孙解答】
很理想化的想法,但是在国内又是一个很现实的问题。我个人以为,如果你不懂技术,也能让别人敬佩有加。如果别人不服你,那很可能你技术不行之余,管理上也乏善可陈。即便如此,你也可以通过教育使得技术高手明白,项目经理其实是一条管理道路,需要的更多是管理而不是技术,比拼的是管理而不是技术。请他想清楚是否想放弃技术上的优势,是否想走管理的道路?让手下明白了这一点,他们也就没有什么心理优势存在了。