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看板实践：如何设计工作项卡片？

对看板有所了解或实践过看板的人来说，应该都听说过看板方法的六大实践，其中第一个实践就是将工作进行可视化，而工作项卡片的设计是可视化的一个非常关键的要素，今天我们就来谈谈如何设计我们的工作项卡片。对于工作项的可视化，我们通常是采用卡片（便利贴）的方式来展示。至于在卡片上需要展示哪些信息，看板方法并没有要求我们具体要怎么做，因为这完全取决于我们组织当前的上下文。可视化的目的不是单纯为了好看，而是为了管

看板

Kanban

置顶原创 10月前 206 阅读

价值流度量指标应用：思想、原则、策略

我们在上周（VSM每周观点第5期）分享了业界非常全面的价值流度量指标体系和度量指标全景图。那么，这么多度量指标我们是否要全部采纳呢？我们如何根据自己组织的情境选择合适的指标呢？应用指标的过程中有什么可以遵循的思想和原则吗？

价值流管理

VSM

Biz

置顶原创 2023-02-16 16:50:57 256 阅读

完整全面的价值流度量指标体系

度量是一把“双刃剑”，好的度量可以激发员工并提升效能，不好的度量可能就是一种数字游戏。度量的目的是为了洞察价值流动和实现过程的发展趋势，得到反馈，从而及时地调整和改进。

价值流管理

VSM

BizDevOps

置顶原创 2023-02-02 22:45:05 1722 阅读 1收藏

【VSM每周观点】如何理解BizDevOps与VSM？｜第4期

有人说价值流管理（VSM）是下一代DevOps，又有人说BizDevOps是下一代DevOps。此外，BizDevOps和VSM均要求我们建立以客户（即业务）为中心的系统思考，加速价值的流动和实现。那么，我们应该如何理解BizDevOps和VSM呢？我们通过本文和你一起探讨交流，也欢迎你在评论区发表你的看法。

价值流管理

VSM

Bizdevops

置顶原创 2023-02-02 22:44:06 1794 阅读 1点赞 1收藏

如何构建价值流管理知识体系

你是否了解价值流动和实现的过程经过哪些环节？你是否困惑当前工作与客户价值有什么关系？你是否迷茫如何跳出自己的思考圈？在价值驱动的数字化转型时代，无论你是什么角色什么职位，都必须建立以客户为中心的系统思考，加速价值流动。

价值流管理

VSM

BizDevOps

系统思考

置顶原创 2023-01-20 18:16:26 492 阅读

【VSM每周观点】偷走你时间的第一只“黑手”——在制品过多｜第2期

我们总是抱怨时间不够用，然而每个人每天都只有24小时，你是如何安排这24小时的呢？在每天24小时中，完成了哪些活动呢？你知道你的时间都去哪里了吗？

在制品

WIP

VSM

价值流管理

置顶原创 2023-01-12 10:29:37 281 阅读

【VSM每周观点】狭义的DevOps是一种局部优化｜第1期

狭义的 DevOps 只是业务价值端到端交付过程中的一个局部环节，根据约束理论（TOC），对局部环节的优化不一定会带来整体价值效能的提升，除非这个局部环节是整体价值交付过程的瓶颈。

DevOps

BizDevOps

VSM

价值流管理

置顶原创 2023-01-04 15:39:09 215 阅读

下一代DevOps——价值流管理（VSM）

价值流管理是让你“等”得更少，而不是“做”得更快。不要一味地追求资源利用率、能力成熟度、自动化程度和覆盖率，而是通过建立定量数据的全局洞察，识别瓶颈和改善机会，评估改善方案ROI，持续优化，从而促进以客户为中心的价值流动。

精益

价值流管理

VSM

DevOps

价值流动

置顶原创 2022-11-04 18:06:18 2706 阅读

除了关注业务连续性，运维还能创造什么价值？

本文我们将围绕保障业务连续性、敏捷交付业务价值和提升员工满意度3个阶段进行探讨，同时分享不同阶段的实现思路供各位参考。

运维

运维管理

敏捷交付

精益

Devops

原创精选 2022-03-25 16:09:55 2975 阅读 1点赞 3收藏

基于精益/敏捷思想的头脑风暴实践

会而不议，议而不决，决而不行。你所在的企业是否也存在类似的情况呢？白天工作时间被各种会议所占满，到了晚上还得参加各种内外部的培训，然而效果却大打折扣。我曾经在一家乙方公司的解决方案团队，团队成员的经验和能力都参差不齐，每周都会有团队内的培训分享，大家似乎都“认真”听了，然而值得思考的是这种被动的学习方式是否真的有效果呢？因此

看板

头脑风暴精益敏捷

原创精选 2021-11-22 14:40:36 2432 阅读 1点赞 1收藏 3评论

困难的事情越做越容易，容易的事情越做越难

我之所以用“啃”而不是“读”，原因在对于英文阅读能力不是太好的我来说，阅读的过程的确很痛苦——用着词典的取词和划词功能一句又一句、一段又一段、一章又一章地啃完了。随着时间的流逝，我发现“啃“的痛苦感在逐步的下降，而兴奋感在逐步的上升，所谓是“容易的事情越做越难，困难的事情越做越容易”。

软技能

原创精选 2021-08-26 10:39:28 995 阅读 1点赞 2评论

专注于价值（Focus on Value）

很显然，我们在日常生活和工作中同样的例子比比皆是，我们需要不断地反问自己——我们此时此刻做的事情是否能够帮助我们完成长期的目标或是产生价值？在IT领域也是如此，精益、DevOps、ITIL和敏捷均提到了聚集于价值。

价值 outcome

原创精选 2021-08-13 14:18:22 1296 阅读

回归本质，重新认识CMDB ——CMDB项目建设思考

【前言】这十几年来对于CMDB的理解众说纷纭，特别是近5年来，业界针对CMDB提出了很多新的概念，比如：重新定义CMDB、以应用为中心的CMDB、企业级CMDB和面向消费场景的CMDB等等。之前我对于CMDB的定位、理解和建设也有些许困惑，我去年深度阅读了由BMC中国公司翻译的书籍《CMDB分步构建指南》（英文原版《Step-by-Step Guide to Building A

CMDB 配置管理

原创 2021-05-23 23:20:05 2757 阅读 1点赞

如何解决应用系统的“艺术性发布”

原文请关注公众号。https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjU4MDI3NQ==&mid=2247483725&idx=1&sn=50dbafc542898b467a42572d725485f5&chksm=96ddc911a1aa400761429c98104d84ae06625ebde9f7f8b9727ebba7c88996

自动化发布

原创 2020-12-02 22:24:57 379 阅读

DevOps时代，敏捷运维是必然的趋势

DevOps时代，我们关注的是从业务出发，提高整个价值链的交付速度，从而为企业获得竞争力和生产力。今天我们就来谈谈如何实现敏捷运维，助力运维人员转型。

敏捷运维运维转型 DevOps

原创精选 2020-05-05 22:06:32 6007 阅读 2收藏

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