1.项目管理的核心价值观与方法论
1)成果交付——目标
2)过程控制——规章/制度/方法
3)计划为纲——计划
4)动态调整——监控/变更
5)运筹帷幄——融合
6)做且且做，恰到好处——范围/质量
7)精打细算,稳步推进——成本/进度
8)合作共赢——资源/相关方/采购
9)互通有无——沟通
10)未雨绸缪——风险
资治通鉴——组织过程资产
运用之妙、存乎一心——组织内外部环境
2.PMP将使你实现人生飞跃
1)知识能力维度提升
通过系统学习项目管理的五大过程组、十大知识领域、49个子过程、132工具技术的要点，将掌握项目管理要求和分析问题的框架，整套操作的流程、工具、模板、方法和原量。
2)实践能力维度提升
PMP知识体系的学习（流程、工具、方法、模板和原理）只是方法论，跟实际解决问题还有一段距离。但有了体系支撑、理论指导、思维转变，就会将知识结合实际工作进行思考，也就能应用于实际。
3)个人能力维度成长
当有了知识和实践后，个人能力提升，领导力、规划能力、执行能力将得到一个重大突破。
3.任正非：我抓住了人的5个欲望，所以华功了。
