一、技术的锤炼先让我从印象最深的一次宕机讲起。有一天，有一台机器的容器挂了，我对技术人员说，你把机器重启一下吧！然后他就去了。结果没几秒钟，突然收到报警。我问那位同事，你做了什么？他反问，你不是让我重启服务器吗？当时我简直要崩溃了，我只是让他把服务重启了，没想到他把服务器给重启了！幸亏运气好，重启服务器没有异常，如果重启失败，那意味着所有系统全部挂掉。所以，作为技术管理者，一定要清楚地对下属表达自
【51CTO.com原创稿件】优秀的管理者一定有视野、懂培养，在经营完善自己同时还能够给他人带来影响。如团队因为你变得具有凝聚力，相互之间能够相互补足，成为整个公司的依赖，这才是管理者的真正价值所在。近日，由51CTO高招主办的CTO训练营活动圆满结束，来自七乐康技术VP曲毅在活动现场做了主题为“ 用投资的理念去经营团队”的分享，本文章是演讲梗概，整理后，呈献给大家。【正文】这是我第
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