在AS的管理岗位磨练了2年时间的我来说，的确在管理的思考和行为上有了些的进步，但是与之对应的是基本编程能力（特指编程实现方法和技巧层面上）的退化。
加入淘宝TOP团队不久，但很看得出淘宝对技术的重视。现在很多的架构师、技术管理者对编程实现和技巧离的越来越远，当然不能说这一定是件不好的事 情，架构师和技术管理者需要考虑的方向和层面是不一样的，但是我觉得我们还是应该在编程实现和技巧上多些磨练。打个比方，一个架构师和技术管理者相当于一 个建筑设计师，开发工程师相当于一个泥水工人，当砌砖的水泥材料、砖头的材质发生变化的时候，可能会对整个方案产生影响。而我们的架构师和技术管理者仍然 凭着自己老的经验办事情的话，一定会出问题的。更何况，IT行业比建筑行业技术的更新更多更快。这也就是我一开始就把编程实现和技巧直接称为编程能力的缘 故，我目前觉得这些东西真的也很重要。这段时间我一直也在考虑这个，于是乎，我准备花1～2Q的时间来修炼编程方法和技巧上的能力。其实这么段的时间内， 可能仍然恢复不了4年前编码行云流水的速度，但是至少经过这段时间的修炼，我要很清楚的明白到水泥材料和砖头材质变化程度。
招术：
1）整个开发环境基于Ubuntu搭建，其实从这点来看，我还是一个很有技术情节的人。
2）Ubuntu对我来说，应该是个全新的OS，很多地方需要重头来过，所以可能会碰到很多很低级的问题。
3）所有的开发工具都是基于Ubuntu，整理出需要深度研究的工具使用方法（比如sql plus）；
4）基于Maven构建的Webx项目做一次亲身经历；
内功
1）很重要的就是业务的理解；
2）对TOP较深度的理解；
PS：原理和机制的学习会稍放慢角度，技巧和实践需要多练习和操作，如果机制和原理是内功，技巧和实践是招数的话，下半年对我来说，我可能会多练习点花拳绣腿，内功心法可能就练习少些了。
我会把整个学习的过程在博客上记录下来，以便梦醒时分仍然可以清晰的记得。