蚂蚁神相-51CTO博客

蚂蚁神相

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神相发布于：2017-11-22
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神相发布于：2010-07-28
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关于“画”图那些事儿荐服务平台对我们团队来说，是一个很大的兴奋点。看得出团队的每一个人都铆足了劲，希望能大干一场。目前在需求阶段的我们，需要对业务也好，对系统也好，更多的去沟通和理解。我一直都很崇尚看图说话，这个习惯是我以前老板叶伟（目前是盛大文学的CTO）培养的。老叶是对我在管理和结构化思维（画图）影响很深的老板，我到现在还清晰地记得老叶第一次辅导我画业务流程图的场景。他给我的一些原则和技巧到现在一直受用。在服务

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神相发布于：2010-07-01
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思维方式：招聘和周报有感荐最近招聘压力特别大，要负责整个大部门的招聘工作，自己百分之五十的时间都放在这上面了，的确发现自己越来越像HR了，围脖上的朋友也调侃我-你可以转岗去做HR了。一般面试，不管是电话还是FaceToFace，在技术层面上还是相对容易判断出来，但是这个人是否积极主动，是否执行力强，是否适合你的团队，这些其实都是冰山下的东西，往往是蛮难识别出来的，很有可能冰山一角会给你后面的工作带来巨大的麻烦和阻力。

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神相发布于：2010-06-02
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放飞梦想的地方-淘宝开放平台技术团队招聘放飞梦想的地方-TOP(淘宝开放平台) 淘宝开放平台是国内第一个围绕电子商务进行开放的平台，我们最关键是开放了会员,商品,交易的业务数据与流程，并且通过开放能够整合外部的插件至淘宝的各个业务中,从而扩展买家的购物体验,提升卖家的销售量。我们的业务扩张速度很快，目前紧缺志同道合的技术同学加入，共同营造开放平台的稳定服务体系。我们永远张开双手拥抱你的加入。开放平台简介我们的目标:

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神相发布于：2010-05-10
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读《富爸爸和穷爸爸》有感荐春节的时候，读了《Rich Dad’s》系列中的《富爸爸穷爸爸》和《富爸爸财务自由之路》的2本书。这两本书接触到最大的两个概念：资产项和负债项，现金流象限。看这两本书的过程中，自己是完全沉浸在已经成为一位富爸爸的心态上，的确书中很多让人兴奋和渴望的之处。已经过去了一个月了，回到了现实中，离富爸爸太远太远，富爸爸在创造财富过程中需要一种魄力，一种置之死地而后生的魄力。其实能够成为富爸爸并不重要，

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神相发布于：2010-05-10
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积极主动：关注圈和影响圈荐最近和同事沟通的过程中发现，当一个人在状态低谷的时候，整个想法和做事的风格都会发生蛮大的变化，原本一个积极主动的人会变的看上去消极被动了。我一直在寻求答案，后来我《高效人士七个习惯》中貌似找到了答案。回想前段时间分享的《思考：如何做积极主动的人》，里面谈到的“有事做事，没事找事”的几点方法，我想这些仅仅只是技巧，要持久的保持积极主动，但光有技巧是不够的，思维方式才是真正重要的，才是真正不会被外界干

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神相发布于：2010-05-10
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如何在Excel中进行类似SQL的查询最近在做开放平台访问成功率数据分析的事情，由于成功率的报表都是直接用Excel导出的，一种方式把Excel数据导入MySQL，另外一种方式直接使用Excel的数据库函数。下图中，绿色部分的数据源，橙色部分是计算结果，我们的需求是这样的（以数据源为基础）：计算 “应用Tag=1 ” 应用成功访问总量的合计；计算 “应用Tag=1 ” 应用有效访问总量的合计；计算&#

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神相发布于：2010-05-10
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《人也需要做服务降级》引起“要事第一”的思考荐 “人也需要做服务降级”，来自慧观的博客。源于他个人对未来的憧憬导致影响到了工作的状态。我想每个人都会发生这样的事情，而且不断的在发生着，特别是对自己未来有憧憬的人更容易发生。不用否认，我自己也是如此，只是我尽可能不去表现出来，但是内心必定是纠结的。只是有些人表现的显而易见，有些人表现的淡定些。我们每个人都希望自己能成功，工作事业，家庭和睦，财务安全甚至自由。但现在就是一个快鱼吃慢鱼的时代，我们

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神相发布于：2010-02-27
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2010年，路在何方？-认真生活，快乐工作，轻松理财本该在09年末就规划自己来年，一个突然的变化，又让我不断地纠结自己10年的计划。经过一段时间的考虑，不管是否成熟，是必须拿出来”晒”的时候了。现在我特喜欢把自己的一些想法写在博客上，一是给自己留点人生的轨迹，更总要的是希望达到自勉。对我来说，2009年，应该是丰收的一年，家庭和工作上都获得了比较满意的成果（工作整整10年）。家里添了可爱的儿子（我管他叫财宝宝），兢兢业业的工作得到的认可，也算给

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神相发布于：2010-02-22
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《包容的智慧》读后感-包容有多少，拥有就有多少荐花了一个晚上的时间，终于把《包容的智慧》读完了。这是本人生哲学方面的书，我很少看哲学方面的书，总是觉得哲学这东西太枯燥乏味了。或许是借来的缘故，我希望用最快的速度将其看完。整本书采用了星运大师和长乐先生的对话方式。虽然书有几个明显的章节，但是我看完之后还是有太多不能明白和理解的地方，里面参杂着写佛学、哲学方面的东西，可能需要长时间才能理解吧。先复述书中的一个故事：一天，阎罗王对两个小鬼说

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神相发布于：2010-01-29
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“敏捷项目管理体会-鸟瞰” 荐说到敏捷(Agile)，大家一定能想到很多Agile方式，XP,Scrum等等。互联网的应用开发要求我们稳定的同时，更需要敏捷的速度，其实不管那种敏捷的方法学，都不一定完全合适我们（有组织的原因，人员素质的原因等等）。前段时间和一个同事交流中说道“能抓的住老鼠的猫才是好猫”，我很认同这个观点，项目管理也是如此。一图胜万言，请见下图。上图中项目管理“三角形理论”，相信大家都挺熟悉了，在这里

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神相发布于：2010-01-26
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开始用Windows Live Writer写博客了原因： 1）最近工信部整顿网站，主站http://www.shenxiang.me 极其不稳定，无法在线写blog； 2）在51cto上同时建立了自己的博客 http://shenxiang.blog.51cto.com ，需要同步；感觉WLW挺不错，方便。

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神相发布于：2010-01-26
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对“优先级”的思考荐这周参加了一次为期两天外训《SCRUM》，SCRUM作为一种敏捷实现框架，在去年SNS的项目中也尝试学习了一些她的“形”。回想两天的培训历程，给我影响最深刻的一点是什么？其实不是SCRUM框架本身体，而是从ROI（Return On Investment）谈到了对Product BackLog Item的优先级的判定。优先级，比较正规的接触到这个概念是在时间管理，时间管理从两个纬度-重要，紧急

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神相发布于：2010-01-10
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回头看09－“变” 09年底一直忙于项目发布，总结一直拖到了现在。今年的回顾感觉相对要容易些，因为09年开始养成写博的习惯，我只需要回顾下我09博客的内容。 09年无论是工作还是生活，就是一个字“变”。阿里巴巴有句话“永远不变的是变化”，六脉神剑也提到“拥抱变化”。在阿里三年半的工作，变化一直陪伴着我，其实我也很享受这样的变化。最近在看曾仕强的《易经的奥秘》，一生二，二生三，三生万物，这里的“一”指“阳”，“二”指

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神相发布于：2010-01-02
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一封项目感谢信带来的藏头诗 2009年底，工信部整顿网站，数10万网站被关闭。我也受害其中，悲剧。今天才被释放。节前的一些心得和感想趁元旦清理一下。 12月30日，公司内邮件到处都是感谢的邮件，感谢部门间的配合，感谢项目顺利发布的，其中有一封和我和我的团队，半年来为之奋斗的项目息息相关。看完之后，很有感触，留下藏头诗一首。感谢天做媒，相聚在淘宝，恩惠情谊日，约定平安夜。牛年初出犊，虎年定乾坤，年年有今朝，年

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神相发布于：2009-12-22
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思考：如何做积极主动的人今天和一个同事聊到了关于如何做积极主动的人。第一、每个人应该心里都希望自己做一个积极主动的人，第二、让别人也认可你是一个积极主动的人。对于第一点，很简单，但是第二点可不是这么容易的事情咯结合今天和探讨，在这里和大家分享几点经验和教训，还是先上图，这个习惯是老叶培养的，用图说明、总结问题。有事做事情：对于别人交给任务该如何做？别以为你按时完成别人交给的任务就是积极

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神相发布于：2009-12-14
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用绿色给我们希望题目来自于中国绿化基金会的网络植树网(http://www.e-tree.org.cn/)，最近两件事情让我有幸接触到这个网站。第一件事情是：哥本哈根召开的联合国气候会议，商讨《京都议定书》一期承诺到期后的后续方案，就未来应对气候变化的全球行动签署新的协议。毫无疑问，对地球今后的气候变化走向产生决定性的影响。这是一次被喻为“拯救人类的最后一次机会”的会议。第二件事情是：2009年中国企

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神相发布于：2009-12-13
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新商业文明的中国路径（成思危）十届全国人大常委会副委员长成思危：各位嘉宾、各位朋友，我很高兴今天来跟大家共同探讨今天会议的主题，就是我们新商业文明的问题。东华前年就给我戴一顶帽子，企业家俱乐部的名誉会长，但是前年和去年你们开会我正好都在国外没能参加，所以这次总算有机会参加，跟大家交换一下意见。大家知道，商业文明这个词，实际上在国外和国内，学界还是有不同的看法。因为一般的概念，文明是相当大的范畴，它的空间和时间尺度都相当

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神相发布于：2009-12-13
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新商业文明的中国路经(马云) 2009中国企业领袖年会今日在中国大饭店盛大召开，在为时两天的议程中，上百名中国商业领袖将讨论“新商业文明的商业路径”。下面是阿里巴巴董事局主席马云的演讲实录：我突然发现我的颜色跟新商业文明两个字的颜色一样。这是巧合，感谢大会给我这么一次机会，一年一度分享我们的思考。我想刚才东华在讲同时进行的另外两场会议，给我们两个信号。第一个是中央的经济信号非常强劲，以前讲政治带一点经济，今天讲经

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神相发布于：2009-12-09
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Excel-用OFFSET和COUNTA实现动态增加下拉列表今天在用Excel实现一个需求管理的小工具。Excel的下拉框大家一定都知道，是用数据有效性中的序列来完成的。但是他有个很明显的弊端，就是无法动态的去加入下拉列表中内容，一旦下拉列表内容需要做调整的时候，就需要一个个的重新在数据有效性中的序列中去增加，这是一个相当复杂和容易出错的工作。如何实现这一需求？先介绍两个Excel中很有用的两个函数：OFFSET和COUNTA。OFFSET是用来返

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这个家伙比较懒，还没有个人介绍

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