项目管理实施流程是根据软件工程理论和项目实施经验梳理，目的在于规范软件项目的实施过程，提高软件实施的管理水平、服务水平和客户满意度。

 

       流程主要包括以下内容：

一、综述

二、项目启动

三、需求分析

四、概要设计

五、详细设计与概要设计

六、集成测试与系统测试

七、交付验收

八、系统运维

九、配置管理和质量保障