案例一:兔子又睡觉了 IT人士小张进现在的公司已经几年时间了,对公司的贡献也算比较大的,可是最近有件事情很让他胸闷。 有个主管跳槽走了,空出来一个位置,按照资历来说,这简直是小张的囊中之物,可是,到最后,这个位置却被一个后进公司的同事抢去了。小张经过仔细“考察”后发现,原来,在近几次的重要任务中,那个同事表现十分出色,获得了老板的赏识;而且,他一直利用业务之间充电,善
改变世界的力量,不是来自于技术,而是来自于怎样应用技术。因此,众多非技术因素对于改变软件项目成功率低下的现状有着极为重要的作用。它们或许会在未来成为大多数软件企业关注的重点。 在软件开发领域,有一张非常著名的卡通图,如下页图所示,它被分成了10个小图,第一张图显示的是客户希望得到的产品,即一个三层的木板秋千被吊在一棵大树的右边。 而在后面项目经理理解用户意图的时候已经开始过滤和曲解了一些需求信
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