一打开卧龙阁的网页，一行醒目的字印入眼帘“拒绝沉默！太多沉默导致了更多的懦弱。写出你对公司、面试的真实评论。无论好坏，对他人都是难得的温暖和帮助。同样也让自己有个更值得期盼的未来。”

卧龙阁依托众多会员，以“公司”为话题，每天聚拢大量真实、严肃的公司点评、面试点评，形成最接近真实的多维度公司评价机制。

以上介绍基本上可以给大家一个简单的印象：卧龙阁是个“吐槽公司”的网站，或者说是个“公司点评”网站。不过卧龙阁想做的当然更多，本质上卧龙阁希望大家通过有价值的企业评论来进一步发现好的公司、好的伙伴，从而更好的实现自身价值，正所谓“兼听则明，偏信则暗”。

面对正在逐渐加大的企业和人才之间的“信息鸿沟”，招聘网站已经逐渐难以满足一个“职场人”成长的需求。每个人都需要在作出决策时更好的了解企业，也希望结识更多有互补特性的工作伙伴。当然，企业同时也需要脱离简单的简历和平板化的绩效考核，去更立体的了解每一个人才，从而实现更好的发展。这就需要一个类似卧龙阁这种更加注重互动性和信息及时展现和反馈的平台，这也是韩卉的创业团队创办卧龙阁的本质原因。

卧龙阁通过“话题型”的企业页面和互动评论使更多的人才了解企业；通过用户之间的彼此关注和互动功能，满足用户之间的发现、了解需求；通过“文章”、“问答”等产品，满足用户之间通过信息沟通提升自己、获得帮助的需求。卧龙阁的基础功能都围绕着打通企业与人才之间双向交流的通道这个目的，基于目前的产品形态，卧龙阁网站有以下几条吸引用户的创新点——

·承载公司点评、薪酬等热门信息；

·社交媒体化的职场网络应用平台；

·文章、问答等更加强大的社交展现和联络产品。可以通过“关注”功能了解任何公司，听到不仅来自企业官方，更来自真实的企业在职员工、离职员工、合作伙伴、面试者等独立个体的表达。

·行业、职业更加明晰化的名片化个人信息页。卧龙阁陆续会有诸多商务应用服务，如：个人简历托管、知识成果共享、求职招聘、线下活动等。

卧龙阁商业模式及难题

卧龙阁的商业模式简单来说，一个是企业人才招聘业务（每个企业也都有独立的页面），另外一个是对站内用户进行兴趣、需求的数据挖掘分析后，推送一些商业广告和其他增值功能服务。

目前卧龙阁面临两大难题：第一，基于用户自身隐私考虑，有些用户在点评公司时不愿意详细透露薪酬等关键信息，社交互动深度不够。第二，“被点评”企业有可能因“名誉受损”、“公司商业机密”等因素与卧龙阁产生纠纷。

面对第一个难题，卧龙阁会依照目前的资源合理安排产品开发重点，在各种应用产品中，着重考虑站在用户角度，根据用户的自身授权体系，进行一些隐私功能设置。

第二个问题，卧龙阁则认为用户言论真不真实或者恶意不恶意，卧龙阁作为一个中间平台无法判断。不过，卧龙阁会有一套网友的评级方式，评级很低的网友言论，大部分其他网友及公司也不会信以为真，反而会暴露发言网友的素质