电子商务巨头时代网络营销的新契机
依靠阿里巴巴（B2B）和淘宝（B2C）两员悍将，马云依旧做着中国电子商务界的皇帝。本来，他做的是很稳当的。先说淘宝，一个让普通人变换成一个商人的角色，只需要注册一个账号，发布几样产品就，0成本的进行商品的交易。如此的得民心，顺潮流。千万网民到此麾下。再说阿里，这是个外国名啊。没办法马云皇帝起的，估计他有严重的童话情节。如果爱好军事，有可能就是拿破仑，或者希特勒之类的，如果八卦还有可能是芙蓉姐姐，不管他是什么样吧，阿里的横空出世，让中国的中小企业，甚至很多还只有一台电脑，或者还讨论接不接入互联网的中小企业，一下子可以不需要技术支持借助阿里巴巴平台就可以直接升级到网上贸易，这是从×××到×××的跨越。射程突然从几公里，变成了可以到中国的每一个角落，稍微懂点洋语，还可以去美国逛逛，英国度个假。吹牛都有说的啊，这是跨国贸易啊。安逸，靠着马云这个皇帝，的确安逸。
公元2009年，对于全世界来说，这是一个灾年。上帝没办法让他们的孩子有福同享，于是故意算错了帐，让孩子们团结一回。他这一算错不要紧，企业家们可以收了大苦。中国的经济急剧衰退，制造业萎靡不振，中小企业纷纷倒闭，外贸受到重挫。而依靠阿里巴巴这个平台吃饭的中小企业，突发发现突然饭少了很多，甚至出现没饭吃了。没饭吃了，那还在你这干嘛，散吧。人一散，队伍就不好带了，马云这个原本稳当的皇帝做不住了，连夜拟个诏书，我们准备过冬吧。的确对于全世界来说，那是一个前所未有的寒冷的冬天。
话好说，但是冬却不好过。如何能快速储备粮食走出冬天呢？马云拿出中国的电子商务地图来看，在南方，B2B和B2C为形式的电子商务他是老大，这种电子商务的形式是借助一个聚众的平台，安全的支付方式，解决企业的网络营销。而另外一块富饶的土地，由企业建站带出的域名注册、服务器托管、搜索引擎等等，依靠独立的网络营销配套一系列的推广措施展开的网络营销方案，确由北方致力于这一领域研究的企业所占领。这块蛋糕，相信优秀的领袖不是没有想去吃，也许并不是他的战略目标，也许并不是他的强项。而凭借经济危机的催化剂，马云开始眼红了，在中国电子商务地图上，马云开始在上面划上了红圈。
公元2009年8月，马云召集了一般人，成了了一个小企业IT事业部，这是一个致力于解决小企业在设置硬件、软件和互联网基础等服务。这标志着马云正式开始进入这一领域。同年9月28日，阿里巴巴斥资5.4亿投资中国万网，又把国际域名注册权由代理商转变为了注册商。由此企业独立建站这块蛋糕，马云是已经吃到嘴里。
在此领域，由以往的中国数码旗下的中企集团（收购新网）和阿里巴巴成为了最大的竞争对手，2010年，两家公司在业绩急速下滑的时候，还是推出了一系列新的产品，同时价格也到了一个低点。可以说这是阿里巴巴介入此领域后，对于中小企业第一大利好。此外一些依靠从万网和新网拿代理权的小型网络公司，只有以更低的价格在夹缝中生存。在未来，两强争霸，或者三强割据的局面已经初步形成。谁能更进一步的为中小企业提供优质的信息化服务，成为他们决胜的关键。但是目前在此领域普遍存在的诟病是，销售和服务脱节。换句话说是一流的销售卖出了二流的产品，而用户享受到了三流的服务。这是以往一家长期一家独大和电子商务发展初期中小企业对电子商务认识不足，而共同造成的此种局面。而阿里巴巴的此次介入，无疑会规范掀起新一轮的企业战略的变革，强强争霸对于良好的规范市场行为和为企业提供更为优质的企业信息化服务提供了很好的契机。
